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深度解讀VisionOS設(shè)計(jì)原則,掌握設(shè)計(jì)趨勢(shì)

博博

VisionOS是一個(gè)全新的操作系統(tǒng),設(shè)計(jì)初衷是提供更智能、更簡(jiǎn)潔、更人性化的用戶體驗(yàn)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),VisionOS擁有一套獨(dú)特的設(shè)計(jì)原則,本文將深度解讀這些原則,并探討其如何引領(lǐng)下一代設(shè)計(jì)趨勢(shì)。

一、簡(jiǎn)約與純粹(Simplicity and Purity)
VisionOS強(qiáng)調(diào)簡(jiǎn)約與純粹的設(shè)計(jì)風(fēng)格。界面布局流暢簡(jiǎn)潔,清晰明了,消除了多余的視覺噪音。不僅如此,VisionOS還追求純粹的用戶體驗(yàn),通過減少不必要的元素和干擾,讓用戶專注于核心操作,提升操作效率。這種簡(jiǎn)約與純粹的設(shè)計(jì)風(fēng)格將成為未來設(shè)計(jì)的主流趨勢(shì)之一。

二、智能與個(gè)性化(Intelligence and Personalization)
VisionOS具備強(qiáng)大的人工智能能力,能夠根據(jù)用戶的喜好、習(xí)慣和行為智能化地提供個(gè)性化的體驗(yàn)。系統(tǒng)能夠自動(dòng)學(xué)習(xí)用戶的偏好,為其呈現(xiàn)符合其興趣和需求的內(nèi)容和功能。這種智能與個(gè)性化的設(shè)計(jì)趨勢(shì)將成為下一代設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。

三、自然與無縫(Natural and Seamless)
VisionOS注重自然與無縫的交互體驗(yàn)。系統(tǒng)借助先進(jìn)的技術(shù),如語音識(shí)別、手勢(shì)控制等,使用戶能夠以更自然的方式與設(shè)備進(jìn)行交互。同時(shí),系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)多設(shè)備之間的無縫切換和互聯(lián),讓用戶的使用體驗(yàn)更加流暢和高效。

四、安全與信任(Security and Trust)
在數(shù)字化時(shí)代,數(shù)據(jù)安全和用戶信任成為設(shè)計(jì)的重要考量。VisionOS將安全性和信任度置于首要位置,采用先進(jìn)的加密技術(shù)和隱私保護(hù)措施,確保用戶數(shù)據(jù)的安全和隱私。同時(shí),系統(tǒng)提供透明的數(shù)據(jù)使用和共享機(jī)制,建立用戶與系統(tǒng)之間的信任關(guān)系。

五、可持續(xù)與生態(tài)(Sustainability and Ecosystem)
VisionOS致力于建立一個(gè)可持續(xù)的生態(tài)系統(tǒng),與不同廠商和應(yīng)用開發(fā)者合作,共同打造豐富多樣的應(yīng)用和服務(wù)。系統(tǒng)通過開放的API接口和生態(tài)伙伴計(jì)劃,促進(jìn)創(chuàng)新和合作。此外,VisionOS還積極推動(dòng)綠色環(huán)保理念,降低能源消耗和環(huán)境影響。

總結(jié):
VisionOS的設(shè)計(jì)原則包括簡(jiǎn)約與純粹、智能與個(gè)性化、自然與無縫、安全與信任,以及可持續(xù)與生態(tài)。這些原則不僅僅是VisionOS的設(shè)計(jì)理念,更是未來設(shè)計(jì)趨勢(shì)的重要方向。盡管VisionOS是一個(gè)操作系統(tǒng),但其中所蘊(yùn)含的設(shè)計(jì)思想和理念對(duì)于各行各業(yè)的設(shè)計(jì)師和從業(yè)者都具有啟示意義。掌握這些設(shè)計(jì)原則,并將其運(yùn)用于實(shí)際設(shè)計(jì)中,將有助于推動(dòng)下一代設(shè)計(jì)的發(fā)展和創(chuàng)新。

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保姆級(jí)教程!用AI快速生成好看的藝術(shù)二維碼?

博博

以下是如何利用人工智能快速生成出色藝術(shù)二維碼的正式介紹:

  1. 背景介紹:二維碼是一種以方形矩陣為基礎(chǔ)的條碼圖形,廣泛應(yīng)用于信息傳遞和交互。通過結(jié)合人工智能技術(shù),我們可以快速生成具有藝術(shù)美感的二維碼,使其更加吸引人眼球。

  2. AI圖像生成:人工智能技術(shù)中的圖像生成模型可以通過學(xué)習(xí)大量的藝術(shù)作品和設(shè)計(jì)樣本,生成出與傳統(tǒng)二維碼不同的創(chuàng)意形狀和裝飾。這些模型利用深度學(xué)習(xí)算法生成獨(dú)特的紋理、顏色和圖案,以提升二維碼的藝術(shù)感。

  3. 色彩和構(gòu)圖設(shè)計(jì):AI生成的藝術(shù)二維碼可以通過選擇和調(diào)整色彩方案來營造特定的氛圍和風(fēng)格。設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景和品牌形象,選擇合適的配色方案,并對(duì)圖像進(jìn)行構(gòu)圖設(shè)計(jì),以確保二維碼的視覺吸引力和易讀性。

  4. 自定義風(fēng)格:AI技術(shù)還使得二維碼的藝術(shù)風(fēng)格可以高度個(gè)性化和定制化。設(shè)計(jì)人員可以根據(jù)需求調(diào)整生成模型的參數(shù),以實(shí)現(xiàn)不同風(fēng)格的二維碼,如抽象、卡通、水彩等。這種個(gè)性化的設(shè)計(jì)能夠提升二維碼的獨(dú)特性和識(shí)別度。

  5. 功能保留:盡管美化了二維碼的外觀,但AI技術(shù)仍保留了二維碼的識(shí)別和解析功能。生成的藝術(shù)二維碼仍然可以通過二維碼掃描器進(jìn)行掃描和解碼,從而實(shí)現(xiàn)信息傳遞和用戶互動(dòng)的功能。

請(qǐng)注意,藝術(shù)二維碼的生成過程需要結(jié)合專業(yè)的設(shè)計(jì)技能和AI工具來實(shí)現(xiàn)最佳效果。設(shè)計(jì)人員應(yīng)快速熟悉和掌握相關(guān)工具和方法,以確保生成的藝術(shù)二維碼達(dá)到預(yù)期的效果。

通過利用人工智能技術(shù)生成藝術(shù)二維碼,我們能夠?yàn)樾畔鬟f和品牌推廣帶來更具吸引力和創(chuàng)意的方式。期待您能夠嘗試并創(chuàng)造出您的個(gè)性化藝術(shù)二維碼。

謝謝!如果您有任何其他問題,請(qǐng)隨時(shí)向我提問。

今日分享這篇文章是藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的原創(chuàng)文章,未來將會(huì)持續(xù)在平臺(tái)上分享關(guān)于設(shè)計(jì)行業(yè)的文章。此外藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會(huì)分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長(zhǎng)學(xué)習(xí),添加vx藍(lán)小助ben_lanlan,報(bào)下信息,藍(lán)小助會(huì)請(qǐng)您入群。同時(shí)添加藍(lán)小助我們將會(huì)為您提供優(yōu)秀的設(shè)計(jì)案例和設(shè)計(jì)素材等,歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請(qǐng)與我們聯(lián)系。

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Midjourney應(yīng)用UI工作流

博博

mj大家都很熟悉了,但是目前很多還是在用它做海報(bào)、運(yùn)營banner、ip等形象,那么作為UI設(shè)計(jì)如果運(yùn)用mj到工作流中,最近一直在探索這方面,目前來看背景、圖標(biāo)是可以成熟的運(yùn)用到工作流中,下面就來講講心得

先看結(jié)果,下面是我用mj生成的彈窗頁面和功能頁面,bc都進(jìn)行嘗試,感覺效果還是不錯(cuò)~

基礎(chǔ)知識(shí)

Midjourney分為很多模式,如V4\V5\V5.1\niji4\niji5等模式,先了解這些模式什么意思,直接從v4說吧,v4之前基本用不到了;
v4:通用模式,適用于各個(gè)風(fēng)格行業(yè),但產(chǎn)出的圖質(zhì)量和細(xì)節(jié)不是好
v5:寫實(shí)模式,產(chǎn)出的圖更加風(fēng)格,更加細(xì)節(jié),風(fēng)格偏向?qū)憣?shí)
v5.1:最近剛出的模型,在v5基礎(chǔ)上產(chǎn)出的圖細(xì)節(jié)更豐富
niji4/5:產(chǎn)出的圖基本就是二次元風(fēng)格,可以想象為宮崎駿風(fēng)格,當(dāng)然加一些特殊詞也可以生產(chǎn)3d圖

生圖與喂圖

眾所周知mj可以支持生圖以及喂圖,我在工作流中兩者都進(jìn)行了使用,具體來講一下流程。
先說生圖,就是直接拿關(guān)鍵詞輸入進(jìn)去就可以出圖了,但是這種一般都是隨機(jī)的無法達(dá)到自己想要的效果,比如下面我直接用關(guān)鍵詞生成b端圖標(biāo)以及喂圖出來的圖標(biāo)她們之間的差距;
左側(cè)是直接生成的圖標(biāo),可以看到結(jié)構(gòu)以及配色上都特別臟亂,右側(cè)通過喂圖之后就會(huì)更加干凈

常用指令/后綴

常用指令:

/imagine 要求畫圖
/describe 反向識(shí)別圖片,用于喂圖提取關(guān)鍵詞
/settings 設(shè)置參數(shù)

常用后綴:

--s 700 數(shù)值越高,越偏離描述
--q 2.5 越小出圖越快,細(xì)節(jié)也越少
-- iw 1 數(shù)值越大越偏離你喂的圖
--ar 16:9 控制比例
:: geed 4.5 圖片權(quán)重,讓生成的圖側(cè)重哪些關(guān)鍵詞
--no geed 加什么不會(huì)出現(xiàn)什么

前期設(shè)置

使用niji模式生成UI圖標(biāo)
第一行:使用niji5模式
第二行:默認(rèn)風(fēng)格化也就是 --s 值
第三行:默認(rèn)風(fēng)格
第四行:默認(rèn)

第一行:使用v5模式
第二行:默認(rèn)
第三行:默認(rèn)

實(shí)際操作

第一步:

/imagine 內(nèi)輸入下面咒語
A UI interface gift box, icon design, UI, Disney, Clay material, bright color, 3d art, clean background, Oc rendering, The background is black, c4d, blender, 3d, 8k, HD -niji 5 --style expressive --s 180
一個(gè)UI界面禮盒,圖標(biāo)設(shè)計(jì),UI,迪士尼,Clay材質(zhì),亮色,3d藝術(shù),干凈背景,Oc渲染,背景為黑色,c4d,blender,3d,8k,HD

關(guān)鍵:粘土材質(zhì)、迪士尼、UI圖標(biāo)

第二步:

U1-U4對(duì)應(yīng)四張圖,可以選擇自己滿意的圖進(jìn)行放大,如果不滿意可以使用V指令,針對(duì)某一張圖在進(jìn)行生成

第三步:

使用ps或者其他軟件進(jìn)行扣圖

第四步:

進(jìn)行色彩調(diào)整

第五步:

進(jìn)行頁面融合




作者:愛吃貓的魚___
來源:站酷



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如何做好B端產(chǎn)品的競(jìng)品分析

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

作為B端產(chǎn)品,競(jìng)品分析是非常重要的一環(huán),可以幫助我們了解市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,制定更好的產(chǎn)品策略和營銷策略。以下是一些關(guān)于如何做好競(jìng)品分析的建議:

1.明確分析目的和范圍:在進(jìn)行競(jìng)品分析前,我們需要先明確分析的目的和范圍。例如,我們要分析的是哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析的重點(diǎn)是哪些方面,分析的數(shù)據(jù)來源是什么等。

2.收集競(jìng)品信息:收集競(jìng)品信息是競(jìng)品分析的基礎(chǔ),我們可以通過多種方式收集競(jìng)品信息,例如搜索引擎、社交媒體、行業(yè)報(bào)告等。需要注意的是,我們需要收集全面、準(zhǔn)確的競(jìng)品信息,避免歪曲事實(shí)或者忽略重要信息。

3.對(duì)競(jìng)品進(jìn)行比較分析:在收集到競(jìng)品信息后,我們需要對(duì)競(jìng)品進(jìn)行比較分析,了解它們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找到我們產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。比較分析可以從多個(gè)角度進(jìn)行,例如產(chǎn)品功能、定位、用戶體驗(yàn)、營銷策略等。

4.總結(jié)競(jìng)品的趨勢(shì)和特點(diǎn):競(jìng)品分析不僅僅是對(duì)單個(gè)競(jìng)品的分析,還需要總結(jié)競(jìng)品的趨勢(shì)和特點(diǎn),了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)格局。這可以幫助我們更好地制定產(chǎn)品策略和營銷策略,搶占市場(chǎng)先機(jī)。

5.不斷更新競(jìng)品信息:市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況都是不斷變化的,我們需要及時(shí)更新競(jìng)品信息,以跟上市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)。這可以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

6.分析競(jìng)品的營銷策略:除了產(chǎn)品功能和用戶體驗(yàn)等方面,競(jìng)品的營銷策略也是可以分析的重要方面。我們可以了解競(jìng)品的宣傳渠道、廣告投放、促銷活動(dòng)等,以及它們的效果和反饋。這可以幫助我們更好地制定自己的營銷策略,吸引更多的用戶。

7.針對(duì)競(jìng)品的問題進(jìn)行改進(jìn):在競(jìng)品分析過程中,我們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)一些競(jìng)品存在的問題和不足。我們可以借鑒這些問題,對(duì)自己的產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

8.多角度思考競(jìng)品分析:競(jìng)品分析不僅僅是對(duì)單個(gè)競(jìng)品的分析,也可以從多個(gè)角度進(jìn)行。例如,我們可以對(duì)競(jìng)品的用戶畫像、收費(fèi)模式、技術(shù)實(shí)力等方面進(jìn)行分析,以更全面地了解競(jìng)品和市場(chǎng)。

9.與其他部門溝通協(xié)作:競(jìng)品分析需要多個(gè)部門的協(xié)作,例如市場(chǎng)部門、產(chǎn)品部門、研發(fā)部門等。我們需要與這些部門進(jìn)行溝通協(xié)作,共同分析競(jìng)品和市場(chǎng),制定更好的產(chǎn)品和營銷策略。

總之,競(jìng)品分析是B端產(chǎn)品開發(fā)和營銷過程中非常重要的一環(huán),需要全面、準(zhǔn)確地分析競(jìng)品和市場(chǎng),以制定更好的產(chǎn)品和營銷策略。


那好的B端產(chǎn)品有哪些特點(diǎn)呢?

1、專業(yè)性:B端產(chǎn)品通常是為特定行業(yè)或職業(yè)群體設(shè)計(jì)的,需要具備專業(yè)性。好的B端產(chǎn)品需要深入了解用戶的需求和行業(yè)特點(diǎn),提供專業(yè)化的解決方案。

2、易用性:雖然B端產(chǎn)品的用戶通常是專業(yè)人士,但好的B端產(chǎn)品也需要具備易用性,讓用戶能夠快速上手并且高效地使用。產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)、操作流程等都需要考慮用戶使用的便捷性。

3、可靠性:B端產(chǎn)品通常是核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng),需要具備高可靠性和穩(wěn)定性。好的B端產(chǎn)品需要經(jīng)過嚴(yán)格的測(cè)試和驗(yàn)證,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)的安全性。

4、可定制性:不同行業(yè)和用戶群體有不同的需求,好的B端產(chǎn)品需要具備可定制性,能夠根據(jù)用戶的需求和特點(diǎn)進(jìn)行定制。這可以提高產(chǎn)品的適用度和用戶的滿意度。

5、數(shù)據(jù)分析能力:B端產(chǎn)品通常需要處理大量的數(shù)據(jù),好的B端產(chǎn)品需要具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,能夠幫助用戶更好地理解業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和趨勢(shì),以做出更好的決策。

6、云端服務(wù):隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展,好的B端產(chǎn)品通常需要具備云端服務(wù)能力,能夠提供彈性伸縮、高可用性和低成本等優(yōu)勢(shì),讓用戶能夠更高效地使用產(chǎn)品和服務(wù)。

7、良好的客戶服務(wù):B端產(chǎn)品通常需要提供良好的客戶服務(wù),能夠及時(shí)解決用戶的問題和反饋。好的B端產(chǎn)品需要具備良好的客戶服務(wù)體系,能夠幫助用戶更好地使用產(chǎn)品和服務(wù)。

綜上所述,好的B端產(chǎn)品需要具備專業(yè)性、易用性、可靠性、可定制性、數(shù)據(jù)分析能力、云端服務(wù)和良好的客戶服務(wù)等特點(diǎn),以滿足用戶的需求和提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
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4萬字B端產(chǎn)品拆解丨從0到1拆解小鵝通后臺(tái)設(shè)計(jì)(三)

資深UI設(shè)計(jì)者

通過前面兩篇的拆解,小鵝通的后臺(tái)功能內(nèi)容已經(jīng)拆解過半,接下來我們來看看「數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)」和「用戶運(yùn)營」這兩個(gè)部分的內(nèi)容,它對(duì)商家的運(yùn)營來說,真是如虎添翼,讓我真正感受到一款SaaS產(chǎn)品對(duì)商家的運(yùn)營價(jià)值。





5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)


當(dāng)我的店鋪開始運(yùn)營起來以后,我最關(guān)心的就是店鋪的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析了,因?yàn)槲倚枰私饷刻煊卸嗌傩掠脩魜碓L問,又成交了多少個(gè)訂單,其次我還需要精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析來為我的運(yùn)營提供支持。
5.1 概況
「概況」其實(shí)是小鵝通的后臺(tái)默認(rèn)首頁,通過這個(gè)頁面,商家可以第一時(shí)間查看整個(gè)店鋪經(jīng)營的狀況。




5.1.1 實(shí)時(shí)概況
「實(shí)時(shí)概況」提供店鋪的每日最新的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),在這個(gè)欄目可以看到今日店鋪訪客數(shù)、今日新增用戶數(shù)、今日支付金額、今日訂單數(shù)、待付款訂單、待發(fā)貨訂單等數(shù)據(jù)。這對(duì)運(yùn)營者來說,打開后臺(tái)就能第一時(shí)間查收到店鋪當(dāng)日的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)。




5.1.2 最近內(nèi)容
「最近內(nèi)容」展示店鋪?zhàn)罱聝?nèi)容的數(shù)據(jù),比如瀏覽量、訂閱量和學(xué)習(xí)人數(shù)。不過這個(gè)欄目的設(shè)計(jì)讓我陷入焦慮,我不太明白這個(gè)欄目?jī)?nèi)容排序是按照商家最近更新的商品排列,還是按最新有訂閱和學(xué)習(xí)人數(shù)的商品排列,官方也沒有給出詳細(xì)的說明。




5.1.3 平臺(tái)動(dòng)態(tài)
在這個(gè)版塊,商家可以獲取小鵝通最新的平臺(tái)動(dòng)態(tài)、資訊、新功能預(yù)告和熱門話題。在小鵝通的知識(shí)生態(tài)池里,店鋪不是一座座孤島,而是可以通過小鵝通的鏈接,可以一起學(xué)習(xí)交流知識(shí)付費(fèi)的獲客、激活、變現(xiàn)、推廣的方法。這也是一個(gè)SaaS軟件最大的魅力,用科技設(shè)計(jì)工具,用工具幫助企業(yè)成功。




5.2 交易
「交易」匯總了商家知識(shí)店鋪的所有訂單交易,在這個(gè)版塊,商家可以查詢整個(gè)店鋪的交易數(shù)據(jù),其次還提供了訂單工具、售后管理和資產(chǎn)管理的功能。
5.2.1 訂單管理
5.2.1.1 全部訂單
①「全部訂單」主要為商家提供店鋪產(chǎn)生的訂單的查詢統(tǒng)計(jì),這個(gè)欄目主要包含兩個(gè)內(nèi)容,頭部是檢索(包含了交易單號(hào)、訂單時(shí)間、商品類型、核銷狀態(tài)、支付方式等多種檢索條件),底部是訂單列表(包含待付款、待成交、待發(fā)貨、已發(fā)貨、已完成、已關(guān)閉、售后中和待核銷8個(gè)狀態(tài))。




②「訂單詳情」包含訂單信息、支付信息、買家信息、發(fā)票信息和商品信息,可以查詢訂單號(hào)、訂單類型、下單時(shí)間、支付時(shí)間、支付方式、渠道來源、買家信息等數(shù)據(jù)??梢钥闯觯δ茉蕉?,訂單詳情的字段就越復(fù)雜。




迭代建議
訂單的檢索框占據(jù)了屏幕的一大半,雖然設(shè)計(jì)了「收起」功能,但卻不是默認(rèn),這影響了商家的操作體驗(yàn)。其次訂單列表的設(shè)計(jì)排版略顯混亂,字段太多,訂單與訂單之間的層級(jí)沒拉開,有視覺干擾。
5.2.1.2 評(píng)價(jià)管理
「評(píng)價(jià)管理」主要為商家提供用戶評(píng)價(jià)的查詢和管理,當(dāng)用戶購買商品發(fā)表評(píng)論以后,商家可以在這個(gè)欄目進(jìn)行審核、回復(fù)、刪除以及設(shè)為精選。




5.2.2 物流管理
「物流管理」主要針對(duì)實(shí)物商品,包含「批量發(fā)貨」和「配送管理」兩個(gè)欄目。在配送管理,可以設(shè)置商家的運(yùn)費(fèi)模版、到店自提信息和發(fā)貨地址等信息,商家可結(jié)合自己的實(shí)際情況進(jìn)行操作。




5.2.3 訂單工具
5.2.3.1 核銷工具
「核銷工具」可以查詢到店自提、服務(wù)類商品的核銷碼,還可以查詢店鋪的核銷記錄。




5.2.3.2 電子合同
「電子合同」是一個(gè)第三方工具,由「法大大」提供。它可以幫助商家解決高價(jià)知識(shí)商品學(xué)員不敢下單,紙質(zhì)合同效率低、成本高等痛點(diǎn),通過在線合同簽約,快速完成簽約,降低客戶流失率。(這個(gè)功能需要開通旗艦版,并進(jìn)行企業(yè)認(rèn)證才能試用)
5.2.4 售后管理
「售后管理」包含「售后維權(quán)」和「批量退款」,主要為商家提供用戶退款申請(qǐng)的查詢和管理。




5.2.5 資產(chǎn)管理
5.2.5.1 支付設(shè)置
「支付設(shè)置」包含收款設(shè)置和付款設(shè)置,商家可以選擇綁定自己的微信支付、支付寶和抖音小程序的支付賬戶,綁定后,店鋪才能正常收款。




5.2.5.2 賬戶管理
「賬戶管理」為商家提供對(duì)收款賬戶管理、更改和查詢的功能,如果商家需要更改收款賬戶,從這個(gè)欄目就能進(jìn)行操作。




5.2.5.3 交易管理
「交易管理」可查看商家店鋪的所有訂單交易明細(xì),包括待結(jié)算、交易成功、交易關(guān)閉和退款的交易記錄,在「交易賬單」,還可以按月、按季度查看匯總。




5.2.5.4 分賬管理
「分賬管理」包含「線上分賬」和「線下付款」兩個(gè)欄目。在「線上分賬」可以查詢到店鋪商品通過推廣分銷的分賬記錄;「線下付款」包含應(yīng)付賬單、提現(xiàn)申請(qǐng)和付款記錄三個(gè)內(nèi)容,這個(gè)欄目主要處理分銷商的提現(xiàn)申請(qǐng)。




5.2.5.5 提現(xiàn)管理
商家開通知識(shí)店鋪以后,用戶支付的費(fèi)用是支付到小鵝通官方,商家需要在這個(gè)版塊發(fā)起提現(xiàn)申請(qǐng)才能到賬。小鵝通也支持用戶自動(dòng)提現(xiàn)到賬功能,商家開通后,賬戶余額自動(dòng)打款到商家賬戶。




5.2.5.6 體驗(yàn)小結(jié)
「資產(chǎn)管理」這個(gè)版塊,對(duì)于新手商家來說,學(xué)習(xí)成本太高了,特別是分賬管理和提現(xiàn)管理這兩個(gè)功能,就像是一場(chǎng)體驗(yàn)災(zāi)難。我找了系統(tǒng)客服才弄清楚「分賬管理」的「提現(xiàn)申請(qǐng)」是針對(duì)C端的傭金提現(xiàn)申請(qǐng)(在訂貨商-業(yè)績(jī)管理欄目,并沒有提現(xiàn)申請(qǐng)審核功能,所以我一度認(rèn)為這是訂貨商的提現(xiàn)申請(qǐng)管理),這花費(fèi)了我的很多時(shí)間。其次我也沒弄懂「提現(xiàn)管理」這個(gè)功能,我一直以為店鋪交易的金額都是自動(dòng)進(jìn)入我的賬戶,后面才發(fā)現(xiàn)需要在這個(gè)欄目像平臺(tái)發(fā)起申請(qǐng)才能收到費(fèi)用,這個(gè)版塊的功能語義給新手商家造成了太高的學(xué)習(xí)成本。
5.3 數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是支撐商家運(yùn)營最重要的指標(biāo),通過對(duì)店鋪及用戶的數(shù)據(jù)分析,可以為商家提供準(zhǔn)確的運(yùn)營策略參考。
5.3.1 數(shù)據(jù)概況
「數(shù)據(jù)概況」包含實(shí)時(shí)概況、核心指標(biāo)、流量看板、轉(zhuǎn)化看板、商品看板和用戶看板7個(gè)內(nèi)容,是對(duì)整個(gè)店鋪數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和概覽,包括監(jiān)控訪問和訂單等核心指標(biāo)的當(dāng)天實(shí)時(shí)情況和近期趨勢(shì),并通過流量、轉(zhuǎn)化、商品、用戶,四個(gè)看板的核心指標(biāo)反映店鋪?zhàn)蛉者\(yùn)營狀況。




5.3.2 流量分析
「流量分析」包含了「流量趨勢(shì)」和「流量分布」,提供了每日訪客數(shù)、訪問量等流量指標(biāo)及其趨勢(shì),并支持查看流量的終端系統(tǒng)、渠道和地域分布情況。這個(gè)功能可以幫助商家監(jiān)控店鋪每天的訪問規(guī)模及變化情況,通過流量的終端系統(tǒng)、渠道、地域分布了解流量的主要來源。




5.3.3 交易分析
「交易分析」包含「交易概況」和「交易構(gòu)成」,提供了與店鋪交易相關(guān)的訪問、下單、支付轉(zhuǎn)化及各個(gè)環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率,并支持查看新老付費(fèi)用戶的占比構(gòu)成、訂單金額的分布情況等。這個(gè)功能可以幫助商家分析訪客從進(jìn)入店鋪到最終成交各步驟的轉(zhuǎn)化率,定位用戶轉(zhuǎn)化路徑中的主要流失環(huán)節(jié),并對(duì)比交易核心指標(biāo)的趨勢(shì),評(píng)估運(yùn)營措施是否有效。




5.3.4 商品分析
「商品分析」包含了「商品概況」和「商品效果」,這個(gè)欄目統(tǒng)計(jì)了店鋪的所有商品銷售數(shù)據(jù),根據(jù)商品的訪客和支付進(jìn)行排行,為商家提供一個(gè)全面的商品數(shù)據(jù)概覽。其次還支持對(duì)商品進(jìn)行「單品分析」,從銷售、流量和客群三個(gè)角度全面統(tǒng)計(jì),為商家精細(xì)化運(yùn)營提供策略建議、數(shù)據(jù)依據(jù)。




5.3.5 直播分析
5.3.5.1 全店概況
「全店概況」可以查看商家所有的直播數(shù)據(jù),包括近期直播、直播趨勢(shì),系統(tǒng)還根據(jù)流量、觀看人數(shù)和市場(chǎng)為商家生成紅榜(人數(shù)多、人氣火爆)和黑榜(流量和關(guān)注人數(shù)低),幫助商家找到直播效果優(yōu)秀與表現(xiàn)欠佳的直播。




5.3.5.2 直播效果
「直播效果」是針對(duì)每一場(chǎng)直播的詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),比如直播間瀏覽量、訪客數(shù)、最高在線人數(shù)等,其次還有兩個(gè)非常強(qiáng)大的功能——實(shí)時(shí)大屏和單場(chǎng)分析。




5.3.5.3 實(shí)時(shí)大屏
「實(shí)時(shí)大屏」就是系統(tǒng)可以根據(jù)直播間的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)生成數(shù)據(jù)可視化大屏,實(shí)時(shí)展示直播人氣、觀眾、帶貨等數(shù)據(jù),滿足多場(chǎng)景數(shù)據(jù)展示需求,提升直播效率,這個(gè)功能可以應(yīng)用到大促活動(dòng)、品牌宣傳等場(chǎng)景(此功能僅支持旗艦版使用)。
5.3.5.4 單場(chǎng)分析
「單場(chǎng)分析」包含數(shù)據(jù)概覽、實(shí)時(shí)趨勢(shì)、觀眾畫像、評(píng)論分析和帶貨分析,通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)、用戶畫像、評(píng)論詞云分析、帶貨分析等分析能力,對(duì)單場(chǎng)直播進(jìn)行深度診斷,幫助提升直播效率。這個(gè)功能對(duì)于商家對(duì)單場(chǎng)直播的復(fù)盤總結(jié)有非常大的幫助(此功能僅支持旗艦版使用)。
5.3.6 用戶分析
「用戶分析」包含用戶概況及趨勢(shì)和付費(fèi)用戶,幫助商家了解店鋪用戶的增長(zhǎng)、活躍及轉(zhuǎn)化情況,及時(shí)調(diào)整用戶運(yùn)營策略。




5.3.7 學(xué)習(xí)分析
「學(xué)習(xí)分析」包含學(xué)習(xí)概況及趨勢(shì)、學(xué)習(xí)詳情和學(xué)員排行三個(gè)內(nèi)容,幫助商家了解學(xué)員學(xué)習(xí)的真實(shí)數(shù)據(jù),比如學(xué)習(xí)人數(shù)、課程完課率、學(xué)習(xí)時(shí)段分布,從而為課程內(nèi)容的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)參考。




5.3.8 下載中心
「下載中心」主要是幫助商家管理臺(tái)文件導(dǎo)出的統(tǒng)一管理和成功率監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)下載的文件可追溯、下載記錄可查詢,同時(shí)優(yōu)化查詢和搜索體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)下載管理的權(quán)限控制,避免重要數(shù)據(jù)外泄。




設(shè)計(jì)思考
最初我對(duì)這個(gè)功能不理解,感覺很雞肋。不過查看了官方的「幫助文檔」以后,我才發(fā)現(xiàn)這個(gè)功能為商家的運(yùn)營安全性考慮得很周到。這讓我聯(lián)想到銀行的企業(yè)對(duì)公系統(tǒng)也有類似的「下載中心」,當(dāng)用戶申請(qǐng)電子回單后,用戶需要跳轉(zhuǎn)到下載中心才能下載。這樣的路徑跳轉(zhuǎn)看上去繁瑣,但事實(shí)上是為了實(shí)現(xiàn)下載的文件可追溯和下載記錄可查詢,避免重要數(shù)據(jù)泄露。
5.3.9 體驗(yàn)小結(jié)
小鵝通的「數(shù)據(jù)分析」幾乎覆蓋了商家從引流、激活、變現(xiàn)到留存的所有階段,不僅有對(duì)店鋪流量、交易這樣宏觀的數(shù)據(jù)分析,還有對(duì)商品、直播這樣的單品和單場(chǎng)微觀分析,這些精準(zhǔn)、全面、真實(shí)的店鋪數(shù)據(jù),幫助商家可以不斷優(yōu)化調(diào)整運(yùn)營方案,獲取成功。


6. 用戶運(yùn)營


對(duì)用戶的研究和運(yùn)營是一個(gè)知識(shí)店鋪的重中之重,只有對(duì)用戶有了充足的了解才能知道用戶到底需要什么,從而不斷調(diào)整優(yōu)化運(yùn)營方案。
6.1 用戶
「用戶」這個(gè)版塊,主要為商家提供一個(gè)清晰直的運(yùn)營助手,通過這個(gè)版塊,可以為我的用戶打標(biāo)簽、制定運(yùn)營計(jì)劃等,讓我對(duì)他們的學(xué)習(xí)行為數(shù)據(jù)全面了解。
6.1.1 用戶概況
「用戶概況」是對(duì)店鋪用戶的統(tǒng)計(jì)概覽,可以查看店鋪實(shí)時(shí)用戶數(shù)據(jù)(包含累計(jì)用戶、今日新增用戶等),其次還有店鋪重點(diǎn)運(yùn)營人群的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),比如企微用戶、超級(jí)會(huì)員等。




6.1.2 用戶管理
6.1.2.1 用戶列表
「用戶列表」包含「全部用戶」和「用戶學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)」兩個(gè)內(nèi)容。在用戶列表,商家可以查看店鋪用戶的詳細(xì)數(shù)據(jù),比如用戶來源渠道、賬戶綁定手機(jī)號(hào)(還有一個(gè)最近采集手機(jī)號(hào),以防用戶更換手機(jī)號(hào)碼)、消費(fèi)次數(shù)、消費(fèi)總額等,其次還可以直接聯(lián)系用戶(支持店鋪消息和發(fā)短信)、給用戶貼標(biāo)簽、增減積分和設(shè)置黑名單(禁止評(píng)論、購買和訪問)。




6.1.2.1.1 用戶詳情頁
每一個(gè)用戶都有詳情頁,「用戶詳情頁」包含了用戶資料、用戶標(biāo)簽、超級(jí)會(huì)員權(quán)益、用戶資產(chǎn)(包含積分、優(yōu)惠券數(shù)量、兌換碼數(shù)量等)和行為統(tǒng)計(jì)(包含學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)、課程進(jìn)度、用戶評(píng)論和訂單記錄等)。通過對(duì)用戶多維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),可以幫助商家對(duì)用戶有更全面的了解,從而可以對(duì)用戶進(jìn)行分類,推出更精準(zhǔn)的商品服務(wù)。




6.1.2.1.2 用戶學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)
「用戶學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)」包含匯總數(shù)據(jù)、課程數(shù)據(jù)和考試數(shù)據(jù)。「匯總數(shù)據(jù)」是「課程數(shù)據(jù)」和「考試數(shù)據(jù)」的數(shù)據(jù)匯總,可以查看用戶的累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、累計(jì)學(xué)習(xí)天數(shù)、提交考試、提交作業(yè)的信息,這個(gè)功能可以幫助商家了解用戶真實(shí)的學(xué)習(xí)情況,從而進(jìn)行課程優(yōu)化調(diào)整。




6.1.2.2 標(biāo)簽管理
「標(biāo)簽」可以幫助商家快速定位目標(biāo)用戶,并依據(jù)標(biāo)簽進(jìn)行定向運(yùn)營,從而提高運(yùn)營效率。小鵝通的標(biāo)簽分為兩種形式,一種是「手動(dòng)標(biāo)簽」,輸入關(guān)鍵詞就可以自動(dòng)生成;另一種是「自動(dòng)標(biāo)簽」,可以通過設(shè)置用戶行為和學(xué)習(xí)行為的條件,當(dāng)符合條件的用戶出現(xiàn)時(shí)自動(dòng)生成。
①「用戶行為」是根據(jù)用戶在店鋪的消費(fèi)行為來設(shè)置,包含注冊(cè)時(shí)長(zhǎng)、最近訪問商品(可選擇用戶訪問的指定商品)、收藏商品、下單商品、購買商品、消費(fèi)總額和消費(fèi)次數(shù)7種類型;




②「學(xué)習(xí)行為」是根據(jù)用戶的課程學(xué)習(xí)行為來設(shè)置,包含累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)、打卡次數(shù)、完成的課程、加入的打卡、提交的考試、提交的作業(yè)和加入的社群7種類型;




③自動(dòng)標(biāo)簽的生效規(guī)則支持滿足任一條件生效和滿足全部條件同時(shí)生效,非常靈活。
設(shè)計(jì)思考
「自動(dòng)標(biāo)簽」這個(gè)功能的設(shè)計(jì)實(shí)在是太贊了,不僅可以根據(jù)「用戶行為」和「學(xué)習(xí)行為」的14種類型進(jìn)行設(shè)置,還可以根據(jù)這些用戶行為進(jìn)行組合生成不同的標(biāo)簽。比如你想快速判斷哪些用戶是你的忠誠用戶,你可以建立一個(gè)「忠實(shí)用戶」的標(biāo)簽,然后設(shè)置「消費(fèi)總額」超過1000元和「累計(jì)學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)」超過10小時(shí)這兩個(gè)行為,當(dāng)用戶滿足這兩個(gè)條件以后,系統(tǒng)就會(huì)為他自動(dòng)生成「忠實(shí)用戶」的標(biāo)簽。
6.1.3 用戶運(yùn)營
6.1.3.1 用戶分群
「用戶分群」和「自動(dòng)標(biāo)簽」有點(diǎn)相似,通過設(shè)置用戶行為和學(xué)習(xí)行為,把用戶進(jìn)行快速分組。這樣的好處是方便商家對(duì)不同的用戶人群進(jìn)行定向運(yùn)營。
①「新建人群」和「自動(dòng)標(biāo)簽」一樣,需要設(shè)置用戶行為和學(xué)習(xí)行為,相比「自動(dòng)標(biāo)簽」,「新建人群」的用戶行為更多,包含了15種類型,內(nèi)容更豐富。
②當(dāng)「用戶人群」建立以后,商家可以查看人群分析、導(dǎo)出數(shù)據(jù)以及定向開展運(yùn)營活動(dòng)。




6.1.3.2 運(yùn)營計(jì)劃
「運(yùn)營計(jì)劃」是一個(gè)以提高商家運(yùn)營效率和效果為目標(biāo)的工具,商家可以針對(duì)指定的人群發(fā)放權(quán)益和活動(dòng)通知,用高頻的外部觸發(fā)來實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目的。官方設(shè)計(jì)了五種智能運(yùn)營,對(duì)應(yīng)了五種不同的場(chǎng)景,比如流失客戶召回,主要針對(duì)那些在店鋪有過消費(fèi)但30天未回放過店鋪的用戶。
6.1.3.2.1 新建計(jì)劃
①「新建計(jì)劃」包含三個(gè)內(nèi)容,在基本信息,商家可以選擇目標(biāo)人群,然后選擇計(jì)劃方式,包含長(zhǎng)期計(jì)劃(商家可選擇起始時(shí)間,系統(tǒng)會(huì)在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)向用戶發(fā)送營銷通知)和定時(shí)計(jì)劃(在商家設(shè)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行營銷通知)。
②在「權(quán)益禮包」,商家可以選擇運(yùn)營計(jì)劃贈(zèng)送給用戶的權(quán)益,可選擇優(yōu)惠券、超級(jí)會(huì)員和積分。
③在「通知設(shè)置」,商家可選擇向用戶發(fā)送營銷通知的形式,比如發(fā)短信、發(fā)送店鋪信息、企業(yè)微信發(fā)送等。




6.1.3.2.2 智能運(yùn)營
「智能運(yùn)營」是小鵝通官方給商家設(shè)計(jì)的五個(gè)場(chǎng)景,分別是興趣轉(zhuǎn)換(激活7天內(nèi)未付款訂單)、新客復(fù)購(促進(jìn)成交過1次的客戶在30天內(nèi)復(fù)購)、維系高活躍用戶(對(duì)近7天訪問商鋪的用戶進(jìn)行維護(hù))、流失客戶召回(召回在店鋪有過消費(fèi)記錄但已經(jīng)30天未訪問店鋪的用戶)和激勵(lì)喜好用戶(對(duì)收藏過店鋪商品的用戶進(jìn)行激勵(lì))。這五個(gè)場(chǎng)景,可以極大降低商家的學(xué)習(xí)成本,一鍵開啟運(yùn)營計(jì)劃。




6.1.3.2.3 數(shù)據(jù)分析
在運(yùn)營計(jì)劃開啟后,商家可以通過「數(shù)據(jù)」查看計(jì)劃的詳細(xì)數(shù)據(jù)。從覆蓋人到付款人數(shù),通過轉(zhuǎn)化漏斗,多維度向商家統(tǒng)計(jì)出各步驟的轉(zhuǎn)化率,幫助商家可以靈活調(diào)整計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營目標(biāo)。




6.1.3.3 超級(jí)會(huì)員
「超級(jí)會(huì)員」可以簡(jiǎn)單理解為店鋪的VIP會(huì)員,商家可以建立不同的會(huì)員規(guī)格,以商品的形式進(jìn)行售賣,比如季度會(huì)員、半年會(huì)員和年費(fèi)會(huì)員等。這個(gè)功能不僅是商家的用戶運(yùn)營利器,還可以提高忠實(shí)用戶客戶量、留存率和活躍度。
6.1.3.3.1 添加會(huì)員卡
會(huì)員卡的添加包含基本信息、會(huì)員權(quán)益、展示設(shè)置和會(huì)員說明四個(gè)部分。通過可視化的設(shè)計(jì),用戶可以實(shí)時(shí)預(yù)覽「超級(jí)會(huì)員」的頁面效果,體驗(yàn)非常好。
①在「基本信息」,可以設(shè)置會(huì)員卡的規(guī)格,比如1個(gè)月、3個(gè)月、6個(gè)月的有效期,還可以限定用戶購買的次數(shù);
②在「會(huì)員權(quán)益」,可以設(shè)置會(huì)員卡的折扣權(quán)益(支持指定特定商品)、免費(fèi)權(quán)益(支持對(duì)圖文、音頻等欄目統(tǒng)一設(shè)置)以及和優(yōu)惠券、優(yōu)惠碼進(jìn)行權(quán)益疊加;
③在「展示設(shè)置」,可設(shè)置會(huì)員卡的界面風(fēng)格,支持自定義上傳,還可以加入權(quán)益商品的展示。




細(xì)節(jié)偵查
小鵝通這個(gè)產(chǎn)品,幾乎所有核心頁面都支持商家自定義配置,幾乎是傻瓜式的操作,雖然犧牲了一些個(gè)性化的設(shè)計(jì),但極大降低商家的運(yùn)營成本。
6.1.3.3.2 會(huì)員卡詳情頁
會(huì)員卡建立以后,可以從會(huì)員卡列表進(jìn)入會(huì)員卡詳情頁?!笗?huì)員卡詳情頁」包含了會(huì)員列表、數(shù)據(jù)分析和運(yùn)營設(shè)置三個(gè)內(nèi)容。
①在「會(huì)員列表」,可以查看購買超級(jí)會(huì)員的用戶詳細(xì)信息,可以給用戶貼標(biāo)簽、延長(zhǎng)有效期等;
②在「數(shù)據(jù)分析」,可查看超級(jí)會(huì)員詳細(xì)的用戶數(shù)據(jù),比如累計(jì)會(huì)員數(shù)、新增會(huì)員數(shù)、用戶轉(zhuǎn)化漏斗、會(huì)員地域分布等數(shù)據(jù),通過多維度的數(shù)據(jù)分析幫助商家提升運(yùn)營效率;
③在「運(yùn)營設(shè)置」,可以對(duì)用戶的信息進(jìn)行采集(調(diào)用店鋪的信息采集微頁面)、CRM分配和私域引流的設(shè)置,幫助商家獲取新用戶的信息,拉新轉(zhuǎn)化。




6.1.3.3.3 全局設(shè)置
「全局設(shè)置」是為商家提供對(duì)「超級(jí)會(huì)員」統(tǒng)一設(shè)置的功能,,比如是否支持換購其他會(huì)員卡、是否支持用戶分享獲益等。




設(shè)計(jì)思考
「超級(jí)會(huì)員」是一個(gè)非常好的營銷工具,它可以滿足商家按月、按年的收費(fèi)場(chǎng)景,相較于單個(gè)課程一次性的買賣,「超級(jí)會(huì)員」更適合打造高質(zhì)量?jī)?nèi)容知識(shí)店鋪,也能幫助商家拓展一批忠實(shí)付費(fèi)會(huì)員。
6.1.3.4 積分商城
「積分商城」是一個(gè)非?;A(chǔ)的營銷功能,作為用戶留存的重要手段,小鵝通的「積分商城」以消費(fèi)、任務(wù)兩種積分發(fā)放方式,抵現(xiàn)、兌換兩種消耗方式,構(gòu)建起了基礎(chǔ)的積分體系,幫助商家維系存量用戶,提高店鋪的用戶留存率。




6.1.3.4.1 積分發(fā)放
①「積分發(fā)放」包含「消費(fèi)發(fā)放積分」和「任務(wù)發(fā)放積分」兩種類型。「消費(fèi)發(fā)放積分」是指商家可以設(shè)置用戶在店鋪的消費(fèi)任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)積分,有效刺激用戶消費(fèi),這個(gè)功能支持商家自定義配置,非常靈活。




②「任務(wù)發(fā)放積分」包含基礎(chǔ)任務(wù)(綁定手機(jī)號(hào)、完善個(gè)人信息)、學(xué)習(xí)任務(wù)(可設(shè)置學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)等)和助學(xué)任務(wù)(連續(xù)打卡獎(jiǎng)勵(lì)等),用戶完成對(duì)應(yīng)任務(wù)后可獲取積分,有效提高用戶留存率和活躍度。美中不足的是,這個(gè)功能不支持自定義配置,靈活性較低。




6.1.3.4.2 積分消耗
①「積分消耗」包含「積分抵現(xiàn)」和「積分兌換」兩個(gè)功能?!阜e分抵現(xiàn)」是指用戶在購買指定商品時(shí)候,商家可以自行設(shè)定積分抵扣的比例,從而刺激用戶消費(fèi)。
②「積分兌換」是指用戶可以通過積分兌換指定的商品,這是一種常見的會(huì)員權(quán)益。




6.1.3.4.3 用戶列表
「用戶列表」主要提供查詢店鋪用戶使用積分的情況,比如給用戶增減積分、查詢積分明細(xì)等等。




6.1.3.4.4 通用規(guī)則
「通用規(guī)則」為運(yùn)營者提供積分規(guī)則的設(shè)置,比如積分有效期、積分凍結(jié)期,其次還支持手動(dòng)設(shè)置積分規(guī)則的頁面內(nèi)容。




6.1.3.4 信息采集
「信息采集」是一個(gè)非常靈活的用戶信息采集工具,通過自定義配置(包括手機(jī)號(hào)、微信號(hào)、姓名、聯(lián)系方式等字段),可以幫助商家在店鋪的運(yùn)營中有效搜集用戶的資料,清晰刻畫用戶畫像,搭建思域流量池。其次「信息采集」作為一個(gè)公共組件,關(guān)聯(lián)了很多使用場(chǎng)景,比如超級(jí)會(huì)員、拼團(tuán)等,它就像一個(gè)微頁面一樣,商家可在指定功能版塊進(jìn)行靈活配置。
6.1.3.4.1 新建流程
①「信息采集」包含三個(gè)步驟,第一步是「編輯表單」。商家可根據(jù)自己的需要拖曳左側(cè)的組件庫(包含聯(lián)系人組件和基礎(chǔ)組件兩個(gè)分類,比如姓名、年齡、公司、證件號(hào)、電話號(hào)碼、生日、行業(yè)等)。
②第二步是「采集設(shè)置」,可以填寫采集表的引導(dǎo)信息(包含標(biāo)題和提示文字),可以開啟重復(fù)采集(若信息關(guān)聯(lián)多個(gè)場(chǎng)景,支持用戶單獨(dú)填寫,商家無需重復(fù)建立)和獨(dú)立采集。
③第三步是「選擇采集場(chǎng)景」,包含指定商品購買、優(yōu)惠券領(lǐng)取、活動(dòng)打卡等,這一步非必選項(xiàng),商家可結(jié)合店鋪運(yùn)營實(shí)際操作。




迭代建議
「信息采集」這個(gè)采集工具真的非常方便,可以幫助商家高效地搜集精準(zhǔn)用戶信息,從而提升運(yùn)營效率。不過「信息采集」的用戶數(shù)據(jù)只支持導(dǎo)出到本地,而不像其他欄目有詳情頁和數(shù)據(jù)分析,這降低了信息采集的效率,效果大打折扣。
6.1.4 消息互動(dòng)
「消息互動(dòng)」是指商家可以為用戶發(fā)送消息通知,用戶也可以通過這個(gè)功能向商家提供反饋?!赶⒒?dòng)」包括「消息列表」、「用戶反饋」以及「評(píng)論管理」三個(gè)模塊,通過這個(gè)功能,可以讓商家統(tǒng)一管理與操作店鋪消息,及時(shí)掌握學(xué)員的最新情況,通過反饋及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略。




迭代建議
在新建「消息推送」的模塊,“發(fā)送人”的語義不夠準(zhǔn)確,這會(huì)讓商家對(duì)這個(gè)字段搞混淆,不知道這個(gè)表格填入什么信息。其次也缺少了推送給指定用戶組,不夠完善。
6.1.5 體驗(yàn)小結(jié)
作為一個(gè)知識(shí)付費(fèi)的從業(yè)者,在體驗(yàn)完「用戶」這個(gè)版塊以后,幾乎放棄了傳統(tǒng)模式定制開發(fā)的念頭?!缸詣?dòng)標(biāo)簽」的設(shè)計(jì),讓我大開眼見,原來小鵝通的系統(tǒng)可以根據(jù)用戶的行為來生成標(biāo)簽,這可以讓你快速知道哪些用戶才是愿意為你的知識(shí)付費(fèi)的重視人群?!高\(yùn)營計(jì)劃」這個(gè)功能設(shè)計(jì)得太好了,官方不僅提供了五個(gè)常見的運(yùn)營場(chǎng)景幫助商家提升運(yùn)營效率,而且傻瓜式的權(quán)益配置極大降低了商家的學(xué)習(xí)成本?!赋?jí)會(huì)員」更是完善了知識(shí)付費(fèi)的其他場(chǎng)景,比如按月收費(fèi)、年費(fèi)會(huì)員等。
6.2 圈子
「圈子」就像一個(gè)知識(shí)星球(一款社群工具),主要為商家提供一個(gè)老師和學(xué)員進(jìn)行日常活動(dòng)交流和高質(zhì)量?jī)?nèi)容沉淀的社區(qū)工具。「圈子」的功能非常豐富,支持設(shè)置群主、成員管理、發(fā)布及精選圖文動(dòng)態(tài)、置頂群公告等功能,其次還支持在圈子內(nèi)添加學(xué)習(xí)任務(wù),滿足訓(xùn)練營場(chǎng)景,學(xué)員可直接在圈子內(nèi)學(xué)習(xí)課程、交流與互動(dòng),最終幫助商家打造一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)型社群,提高學(xué)員的忠誠度和留存率。




6.2.1 創(chuàng)建圈子
「圈子」的創(chuàng)建比較簡(jiǎn)單,填入基本信息以后,需要在「售賣設(shè)置」選擇入圈方式,支持免費(fèi)、付費(fèi)模型,還可以關(guān)聯(lián)專欄、超級(jí)會(huì)員和設(shè)置入圈截止時(shí)間,「圈子」就創(chuàng)建成功。




6.2.2 圈子詳情頁
「圈子」創(chuàng)建成功以后,在列表頁可以對(duì)「圈子」進(jìn)行管理操作,包括管理、編輯、分享、刪除和轉(zhuǎn)讓圈主等功能。


6.2.2.1 內(nèi)容管理
「內(nèi)容管理」是針對(duì)圈子發(fā)布內(nèi)容的管理,包含動(dòng)態(tài)列表、待回答和圈子標(biāo)簽三個(gè)欄目。管理員在這個(gè)頁面發(fā)布圈子動(dòng)態(tài),對(duì)圈子發(fā)布的動(dòng)態(tài)進(jìn)行審核、編輯、刪除和加精。




6.2.2.2 售賣設(shè)置
「售賣設(shè)置」是指對(duì)圈子的加入方式進(jìn)行編輯,支持付費(fèi)和免費(fèi)兩種模式,但付費(fèi)方式僅支持從“免費(fèi)”改成“付費(fèi)”,其他功能和「圈子」新建無區(qū)別。




6.2.2.3 應(yīng)用管理
「應(yīng)用管理」包含三種應(yīng)用類型,課程、日歷打卡和商品櫥窗。這三個(gè)應(yīng)用其實(shí)對(duì)應(yīng)「圈子」前端的一級(jí)欄目,添加以后學(xué)員在圈子首頁就能訪問,幫助商家提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化和用戶活躍度。




6.2.2.4 運(yùn)營設(shè)置
「運(yùn)營設(shè)置」包含信息采集、CRM分配、續(xù)費(fèi)通知、私域引流和圈子展示五個(gè)欄目,主要幫助商家結(jié)合其他營銷工具提升用戶的運(yùn)營效率,比如可以開通「信息采集」工具,高效精準(zhǔn)搜集用戶的信息,還有CRM線索分配,可以把潛在用戶分配給其他員工。




6.2.2.5 激勵(lì)設(shè)置
「激勵(lì)設(shè)置」為商家提供了「成長(zhǎng)任務(wù)」和「勛章」兩個(gè)營銷工具。在「成長(zhǎng)任務(wù)」,商家可以針對(duì)用戶的互動(dòng)、課程學(xué)習(xí)以及打卡設(shè)計(jì)排行榜,比如發(fā)帖數(shù)、評(píng)論數(shù)、分享等;商家開啟「勛章」以后,可以建立「圈子」的勛章體系,不僅可以對(duì)活躍用戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),還能有效刺激用戶參與度,最終提升用戶的活躍度。




6.2.2.6 成員管理
「成員管理」是對(duì)加入圈子用戶的統(tǒng)一管理,可以查看用戶的詳情頁,了解用戶的詳細(xì)信息和活躍度;可以給用戶貼標(biāo)簽,鎖定精準(zhǔn)用戶;還可以給用戶延長(zhǎng)有效期、加入黑名單和移除圈子。




6.2.2.7 數(shù)據(jù)分析
「數(shù)據(jù)分析」包括交易數(shù)據(jù)、活躍數(shù)據(jù)、學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)和打卡數(shù)據(jù)這四個(gè)維度,在這個(gè)欄目可以查看到圈子所有的數(shù)據(jù)信息,比如累計(jì)支付金額、今日加入成員、課程學(xué)習(xí)完成率、任務(wù)完成率等,有效幫助商家提升圈子的運(yùn)營效率,及時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案。




6.2.3 體驗(yàn)小結(jié)
如同前面的比喻,「圈子」就像一個(gè)知識(shí)星球,為商家提供了一個(gè)功能強(qiáng)大的社群工具,幫助商家打造一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)型社群。和「知識(shí)星球」相比,「圈子」更能幫助商家提升付費(fèi)轉(zhuǎn)化率,比如商家可以通過「應(yīng)用管理」就可以添加商品和課程,從而提升付費(fèi)商品的曝光度。再加上CRM分配、私域引流等工具,「圈子」可以通過用戶的日常行為數(shù)據(jù)幫助商家獲取用戶的付費(fèi)意愿、偏好和消費(fèi)能力,提升店鋪的業(yè)績(jī)。



感謝閱讀,小鵝通產(chǎn)品拆解的第三部分就到這里,下一篇是小鵝通后臺(tái)拆解的最后一篇,我們將會(huì)拆解企微CRM這個(gè)核心功能以及對(duì)小鵝通的后臺(tái)設(shè)計(jì)進(jìn)行總結(jié)。



作者:設(shè)計(jì)大偵探
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTUyMzU0MA==.html
來源:站酷

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B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)01-業(yè)務(wù)及產(chǎn)品價(jià)值分析

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關(guān)于需求


來源


C端產(chǎn)品的需求通常來自用戶自身的訴求,沒有明顯的行業(yè)特征和限制,會(huì)基于產(chǎn)品核心功能去附加其他的功能,探索更多的可能性。比如在聊天社交應(yīng)用上,加一些娛樂性的小游戲、直播功能等。
而B端,一般由于外部環(huán)境改變,如政策法規(guī)、技術(shù)改革等引起企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理、工具的升級(jí)需求,或是企業(yè)人員、市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張帶來的組織管理、產(chǎn)能提升等需求。
概括的說,就是C端的產(chǎn)品需求傾向于「 無中生有 」的制造需求。而B端,則是基于企業(yè)經(jīng)營過程中「存在的問題」,然后為解決這些問題而促發(fā)的需求。


本質(zhì)


企業(yè)經(jīng)營管理的基本任務(wù)是「 合理地組織生產(chǎn)力 」,因此「 B端產(chǎn)品 」可以理解為企業(yè)用來提升生產(chǎn)力的「 工具 」,而提升生產(chǎn)力終極目的就是「 更多的盈利 」,而盈利的方式歸根結(jié)底就是「 降本和增效 」。所以B端產(chǎn)品的作用,就是讓企業(yè)有效的降低運(yùn)營成本和增加效益。
在此之前,需要先清楚企業(yè)在「 做什么 」「 怎么做的 」以及這么做「 還存在什么問題 」,然后確定我們的產(chǎn)品可以怎樣讓企業(yè)「 更好更快更省錢地解決、改善這些問題 」,最終獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。




了解業(yè)務(wù)


剛進(jìn)入一個(gè)新公司、接觸一個(gè)新行業(yè)時(shí),我們通常只是了解到一些零星的信息,比如公司是干嘛的、業(yè)務(wù)名是什么、屬于什么行業(yè)等等,對(duì)業(yè)務(wù)的了解只是停留在被動(dòng)的階段,想要做好相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計(jì),需要主動(dòng)進(jìn)行更多的信息收集。圍繞獲取到的關(guān)鍵詞,從市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、發(fā)展歷程和趨勢(shì)等方面,全面深入了解所要服務(wù)的企業(yè)狀況,建立起對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)系、價(jià)值體現(xiàn)的清晰認(rèn)知。
「 建議 :在信息收集的過程中,可以同步把當(dāng)前認(rèn)為有用的信息整理出來,而那些可能有用但暫時(shí)還不清楚有什么用的內(nèi)容,可以把相關(guān)鏈接記錄下,并用文字標(biāo)注自己對(duì)這個(gè)內(nèi)容的記憶點(diǎn)和歸類,方便后面再次查看。這樣隨著對(duì)業(yè)務(wù)的了解加深,范圍會(huì)越來越大,可以減少后期再次查找資料的時(shí)間 」


名詞定義


信息來源:「 XX 」「 XX是什么 」等關(guān)鍵詞匯。
關(guān)于一些業(yè)務(wù)詞匯的定義,可以先通過相關(guān)的百科詞條,來了解它們的客觀定義,糾正可能存在的認(rèn)知偏差。
然后再從這些內(nèi)容中獲取到業(yè)務(wù)相關(guān)的其他信息、關(guān)鍵詞匯,擴(kuò)大信息收集范圍。


產(chǎn)業(yè)鏈


信息來源:「 XX產(chǎn)業(yè)鏈 」「 XX行業(yè)上中下游」「 XX產(chǎn)業(yè)鏈分析 」等關(guān)鍵詞匯。
關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容,主要要清楚兩方面的信息:

一是清晰企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的哪個(gè)位置。中游,上游還是下游?

另外是上下游的業(yè)務(wù)關(guān)系,包括產(chǎn)品服務(wù)的供需關(guān)系和信息、價(jià)值的交換關(guān)系。




了解產(chǎn)業(yè)鏈的信息,有助于我們更全面的了解業(yè)務(wù),在跟相關(guān)業(yè)務(wù)人員溝通時(shí),也可以更好地理解對(duì)方所要表達(dá)的信息內(nèi)容。


核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)


信息來源:「 XX業(yè)務(wù)流程 」「 XX工作規(guī)范」「 XX生產(chǎn)過程 」等關(guān)鍵詞匯,根據(jù)所屬行業(yè)的具體性質(zhì)調(diào)整。還有企業(yè)方提供的資料。
清晰,以及確定我們產(chǎn)品的核心目標(biāo)。
通過獲取到的信息,梳理清楚業(yè)務(wù)的流程、邏輯和相關(guān)規(guī)則。確定業(yè)務(wù)的核心是什么,以及要達(dá)到的目標(biāo)是什么。然后從業(yè)務(wù)的流程中,找到達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以及可以通過什么方法、技術(shù)、工具來實(shí)現(xiàn)。





發(fā)展歷程


信息來源:「 XX發(fā)展史 」「 XX現(xiàn)狀」等關(guān)鍵詞匯。
「 當(dāng)有事情想不清楚時(shí),嘗試回到基礎(chǔ)理論、發(fā)展源頭上 」,這個(gè)是我自己想不明白一些東西時(shí)會(huì)采用的方式,比如看相關(guān)的一些概論、發(fā)展史的書籍。
對(duì)于業(yè)務(wù)也是,從源頭上開始了解,同樣有助于我們更深刻和清晰的了解相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展的最初目的。
從時(shí)間的維度上,了解業(yè)務(wù)從以前到現(xiàn)在、從線下到線上、從手工到電子到信息化等,在流程、使用技術(shù)、工具、相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)等方面有什么樣的發(fā)展變化。然后這些變化解決了哪些方面的問題,以及目前仍然存在什么問題。
在這個(gè)過程中,我們通??梢园l(fā)現(xiàn)某些方面的問題,是整個(gè)業(yè)務(wù)發(fā)展過程都在關(guān)注和尋求改進(jìn)解決方法的。而相關(guān)的需求通常就是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最根本需求點(diǎn)




行業(yè)現(xiàn)狀和趨勢(shì)


信息來源:「 XX現(xiàn)狀 」「 XX未來發(fā)展」等關(guān)鍵詞匯。這一部分跟前面的「 發(fā)展歷程 」在收集信息過程中一般是重疊的。
「 站在巨人的肩膀上 」、「 知己知彼,超越競(jìng)品 」。
關(guān)于行業(yè)現(xiàn)狀,一方面通過行業(yè)報(bào)告、行業(yè)概況等信息來源,了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和技術(shù)水平。另一方面是了解同行產(chǎn)品、同類型頭部產(chǎn)品的水平,清楚目前業(yè)務(wù)功能的實(shí)現(xiàn)情況,以及強(qiáng)調(diào)的價(jià)值點(diǎn)是什么。站在行業(yè)和同行的水平上來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),避免局限在自己的主觀世界里。
而發(fā)展趨勢(shì),同樣可以反映出行業(yè)所關(guān)注的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn),清楚行業(yè)整體的發(fā)展方向,以及期望的發(fā)展方向是什么。




標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)


信息來源:「 XX業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 」「 XX操作規(guī)范」「 XX質(zhì)量要求 」等關(guān)鍵詞匯,根據(jù)所屬行業(yè)的具體性質(zhì)調(diào)整,還有企業(yè)方提供的資料。
這方面對(duì)于一些G端、醫(yī)療類產(chǎn)品來說比較重要。
主要是通過相關(guān)的政策法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、共識(shí)等,避免產(chǎn)品設(shè)計(jì)觸及一些行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。同時(shí)清楚產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和性能要求。


產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力


通過對(duì)業(yè)務(wù)全方位多角度的了解和梳理,我們可以確定業(yè)務(wù)的核心需求和產(chǎn)品的價(jià)值點(diǎn)。但B端產(chǎn)品本質(zhì)是商品,在市場(chǎng)上同樣存在競(jìng)爭(zhēng),所以在清晰了核心業(yè)務(wù)和價(jià)值之后,還需要進(jìn)一步找到我們產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。
即如何讓我們的產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中占據(jù)優(yōu)勢(shì),呈現(xiàn)出更高價(jià)值,讓客戶選擇我們,甚至愿意付更高的價(jià)格。
在前面的分析中,關(guān)于「 現(xiàn)階段業(yè)務(wù)流程存在的問題 」、「 同行新產(chǎn)品情況 」以及「 產(chǎn)業(yè)的最根本需求 」等信息,這些都是我們要重點(diǎn)關(guān)注的。再結(jié)合行業(yè)共識(shí)、發(fā)展趨勢(shì)等關(guān)鍵信息,分析現(xiàn)有產(chǎn)品跟行業(yè)需求預(yù)期的差距,從中找到我們產(chǎn)品的機(jī)會(huì)點(diǎn),發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)值。



總的來說


通過對(duì)業(yè)務(wù)的分析,需要清楚:

我們處于產(chǎn)業(yè)鏈的什么位置以及上下游的關(guān)系

核心業(yè)務(wù)和目標(biāo)是什么

業(yè)務(wù)處理模式的發(fā)展過程以及最根本的需求點(diǎn)是什么

行業(yè)(業(yè)務(wù))目前發(fā)展情況如何

我們產(chǎn)品的價(jià)值及競(jìng)爭(zhēng)力在哪


注意點(diǎn)


我自己進(jìn)行在業(yè)務(wù)信息收集時(shí),經(jīng)常會(huì)受以往接觸到的信息或者自己假設(shè)的信息影響,有時(shí)候會(huì)在結(jié)論上混入一些主觀想法。這是不太好的,因?yàn)閷?duì)信息進(jìn)行收集整理,就是要以客觀存在的信息為依據(jù),分析真正的產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn),而不是人為捏造創(chuàng)造的需求。也就是我們一開始說的,B端需求是基于已有問題來尋求解決方案的。
所以分析過程中要避免受自身的主觀影響,而是基于現(xiàn)實(shí)的、客觀的信息情況來分析得出相應(yīng)的結(jié)論。
另外關(guān)于同類型產(chǎn)品價(jià)值點(diǎn)分析,如果所在行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展還不是很成熟,需要從另外的角度去了解這些功能點(diǎn)的實(shí)際使用情況。比如同行們強(qiáng)調(diào)了5個(gè)功能價(jià)值點(diǎn),實(shí)際客戶有3個(gè)是基本沒有利用到的,類似這樣的情況。因?yàn)榭赡芡幸策€沒搞清楚業(yè)務(wù)方的真正需求,只是在「 創(chuàng)造需求 」或是功能點(diǎn)的性能沒有達(dá)到客戶預(yù)期。
這一點(diǎn)也是有次在跟實(shí)施人員聊天時(shí)發(fā)現(xiàn)的,目前所在的行業(yè)發(fā)展也是比較初期的,所以很多東西并不是特別成熟。有幾個(gè)我們跟同行都在宣傳的價(jià)值點(diǎn),實(shí)際在終端并沒有怎么用,或者使用這個(gè)功能的目的跟我們?cè)O(shè)定的是不一樣的。所以也不能過于相信競(jìng)品的,盡可能從另外的角度去對(duì)比、驗(yàn)證下。



以上就是關(guān)于B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的業(yè)務(wù)和價(jià)值分析部分。
感謝閱讀,期待交流。


作者:大魚小魚蝦米
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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經(jīng)典案例研究:推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,利用B端設(shè)計(jì)挖掘潛在價(jià)值

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

當(dāng)今提到促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),尤其是有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),總是繞不開B端設(shè)計(jì)。那么今天我們來挖一挖B端設(shè)計(jì)到底牛在哪里。

1、什么是B端設(shè)計(jì)

B端設(shè)計(jì)是指針對(duì)企業(yè)的終端用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì),包括適用于消費(fèi)者、企業(yè)、政府、行業(yè)等等市場(chǎng)的協(xié)同、全方位的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì),例如產(chǎn)品UI/UX設(shè)計(jì)、信息可視化設(shè)計(jì)等等。B端設(shè)計(jì)是提供終端用戶新的解決方案,注重以客戶的需求為導(dǎo)向,通過數(shù)據(jù)分析、可視化、流程優(yōu)化等手段來進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

在一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,要考慮到用戶的體驗(yàn),UI/UX有著至關(guān)重要的作用,它能夠把產(chǎn)品從用戶的角度出發(fā),將用戶直接引入到設(shè)計(jì)之中,使用戶步入終端,真正成為使用者。

此外,B端設(shè)計(jì)還要注重對(duì)業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化,例如在訂單管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中,需要把客戶的需求分析清楚,盡可能用最少的步驟幫助客戶快速進(jìn)行訂單操作,增加操作效率;同時(shí),也需要考慮到如何將整個(gè)管理系統(tǒng)融入到業(yè)務(wù)流程之中,使其成為一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的解決方案。

此外,B端設(shè)計(jì)還需要考慮系統(tǒng)安全性和可用性。系統(tǒng)安全性指的是在設(shè)計(jì)過程中重視數(shù)據(jù)安全,例如考慮不同用戶的權(quán)限,避免未經(jīng)授權(quán)的訪問以及防止誤操作等;而系統(tǒng)的可用性則指的是系統(tǒng)操作的一致性,即如何在使用中滿足客戶的需求,在系統(tǒng)功能上保障系統(tǒng)的完備性和易用性,為用戶提供更方便的操作體驗(yàn)。

2、B端設(shè)計(jì)的組成部分

正確的B端設(shè)計(jì)應(yīng)包括:用戶界面設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、系統(tǒng)安全性以及可用性的考慮等。

用戶界面設(shè)計(jì)的目的在于提供簡(jiǎn)單易用的用戶界面,以滿足客戶需求,提高用戶體驗(yàn)。

業(yè)務(wù)流程優(yōu)化則是確保系統(tǒng)能夠有效地協(xié)調(diào)用戶間的溝通,使用戶流程更加高效、可靠。

系統(tǒng)安全性考慮需要重視數(shù)據(jù)安全,增加對(duì)不同用戶權(quán)限的考慮,以避免未經(jīng)授權(quán)的訪問以及誤操作。

而系統(tǒng)可用性方面,則需要系統(tǒng)操作一致性,保障功能的完整性和易用性,使用戶操作更加便捷。

用戶界面設(shè)計(jì)還需要考慮跨瀏覽器的兼容性,以確保用戶能夠在不同的終端上獲得有效的使用體驗(yàn)。此外,對(duì)于功能性更強(qiáng)的應(yīng)用,還需要考慮響應(yīng)速度、網(wǎng)絡(luò)請(qǐng)求數(shù)和業(yè)務(wù)性能等方面的優(yōu)化,以便在處理大量的信息時(shí)能夠有效地完成任務(wù)。

對(duì)于不同的用戶群體,應(yīng)當(dāng)提供相應(yīng)的交互界面設(shè)計(jì),例如考慮弱智使用者和視覺障礙者,以及嬰幼兒等特殊群體。此外,可以通過支持多種語言、國家文化差異和地域語言來優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

3、如何使用B端設(shè)計(jì)原則來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

B端設(shè)計(jì)原則可以幫助企業(yè)更好的把握商業(yè)機(jī)遇,推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。

首先,應(yīng)當(dāng)按照核心業(yè)務(wù)找出客戶需求,深入挖掘,從客戶視角出發(fā),明確目標(biāo)。

其次,要強(qiáng)化設(shè)計(jì)意識(shí),注重交互性,利用技術(shù)手段和平臺(tái)將功能元件組合在一起,以便更好地解決客戶面臨的問題和滿足客戶的需求。

最后,對(duì)產(chǎn)品的功能、使用效果和用戶體驗(yàn)進(jìn)行定期的測(cè)試評(píng)估,根據(jù)反饋進(jìn)行變更和優(yōu)化,以滿足客戶的需求。

4、如何利用B端設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)潛在的價(jià)值

為實(shí)現(xiàn)B端設(shè)計(jì)的潛在價(jià)值,可以采用多重方法,比如從創(chuàng)新的角度增加產(chǎn)品的附加值,加強(qiáng)功能和服務(wù)體驗(yàn),提升網(wǎng)站可用性,優(yōu)化頁面布局,提高頁面加載速度等。

另外,還可以改進(jìn)客戶體驗(yàn),通過可視化或語音技術(shù)提升網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用的交互性,以便讓客戶更容易獲取想要的信息和服務(wù)。

此外,可以加強(qiáng)產(chǎn)品的社會(huì)化和移動(dòng)性,以便更好地滿足客戶的需求,從而獲得更多的潛在價(jià)值。

對(duì)于B端設(shè)計(jì)來說,還要考慮技術(shù)層面的因素。

首先,應(yīng)根據(jù)客戶使用情況進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化,以提高系統(tǒng)效率。

其次,要重視人機(jī)交互技術(shù),盡可能提供給用戶更好的界面體驗(yàn),并利用智能技術(shù)提升用戶體驗(yàn)。

此外,應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,采用合適的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全技術(shù),提升網(wǎng)站的安全性。

最后,還要將設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營銷結(jié)合起來,通過有效的營銷手段,提高客戶購買意愿,以獲得更多的潛在價(jià)值。

B端設(shè)計(jì)要考慮的技術(shù)層面因素有:系統(tǒng)優(yōu)化、人機(jī)交互技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全技術(shù)以及營銷手段。這些都是為了能夠更好地滿足客戶的需求,并獲得更大的價(jià)值。

5、優(yōu)秀的B端設(shè)計(jì)案例,以及借鑒價(jià)值

首先,淘寶的B端設(shè)計(jì)把價(jià)值的提升放在了首位。它通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)用戶行為來分析用戶習(xí)慣,以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)調(diào)整,提升客戶體驗(yàn)。此外,淘寶的營銷手段也讓它的業(yè)務(wù)獲得了極大的成功。

另外,微信也是一個(gè)優(yōu)秀的B端設(shè)計(jì)案例。它引入了更多的人機(jī)交互技術(shù),以有效溝通用戶,同時(shí)也提供更安全、便捷的服務(wù),大大提升了用戶體驗(yàn),獲得了廣泛的應(yīng)用。

總之,優(yōu)秀的B端設(shè)計(jì)不僅能優(yōu)化用戶體驗(yàn),還可以帶來更多的商業(yè)價(jià)值。

從用戶體驗(yàn)角度來看,優(yōu)秀的B端設(shè)計(jì)應(yīng)包括系統(tǒng)優(yōu)化、人機(jī)交互技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和安全技術(shù),這樣可以給用戶提供更流暢的體驗(yàn),更快的響應(yīng)速度和更好的安全保障。

此外,B端設(shè)計(jì)還應(yīng)該擁有一套完整和靈活的營銷手段,幫助企業(yè)獲得更多的客戶價(jià)值,以提升品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

要做好B端設(shè)計(jì),一個(gè)重要的方面是把用戶群體的心理需求和行為習(xí)慣結(jié)合起來,設(shè)計(jì)出更具吸引力的產(chǎn)品界面。例如,可以通過實(shí)時(shí)調(diào)整產(chǎn)品配置、設(shè)定營銷活動(dòng)等手段來滿足不同用戶群體的需求。

另外,為了提升用戶體驗(yàn),應(yīng)該使用更智能化的人工智能(AI)技術(shù),幫助企業(yè)更好地分析用戶行為,從而更有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整。

總而言之,B端設(shè)計(jì)的成功關(guān)鍵在于結(jié)合用戶群體的心理需求和行為習(xí)慣,并利用智能化的AI技術(shù)對(duì)用戶行為進(jìn)行分析,只有這樣才能設(shè)計(jì)出更具吸引力的產(chǎn)品界面,滿足不同用戶群體的需求,并提升用戶體驗(yàn)。

在企業(yè)開發(fā)B端產(chǎn)品之前,應(yīng)該先進(jìn)行大量的市場(chǎng)調(diào)研,以便弄清楚用戶的心理需求和行為習(xí)慣,這也是設(shè)計(jì)成功的前提。在制定設(shè)計(jì)思路時(shí),應(yīng)該結(jié)合用戶需求和行為習(xí)慣,并加入智能化AI技術(shù),以有效調(diào)整產(chǎn)品界面,使其更具吸引力。在可行性研究階段,應(yīng)該采用多種方法,以測(cè)試產(chǎn)品整體性能,包括安全性、可靠性等,確保系統(tǒng)可以正常運(yùn)行,避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,為用戶的體驗(yàn)提供完善的保障。市場(chǎng)調(diào)研是設(shè)計(jì)成功的先決條件。除了市場(chǎng)調(diào)研,企業(yè)還應(yīng)該采用新穎的營銷策略,以拓展客戶群,豐富產(chǎn)品服務(wù),提升用戶體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)B端設(shè)計(jì)成功。


作者:和阿莫伊
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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B端設(shè)計(jì)語言-導(dǎo)航

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

前言:

對(duì)于B端而言他們使用導(dǎo)航菜單目的性很強(qiáng),到后臺(tái)主要是對(duì)具體功能進(jìn)行操作。因此,其主要的功能就是對(duì)B端產(chǎn)品進(jìn)行分發(fā)、引導(dǎo),幫助用戶找到自己想要的功能。

分享內(nèi)容:

1. 導(dǎo)航是什么,存在的意義

2. 導(dǎo)航的設(shè)計(jì)目標(biāo)

3. 其設(shè)計(jì)原則

4. 設(shè)計(jì)建議

5. 幾種常見的導(dǎo)航類型

1. 存在的意義

導(dǎo)航用來展示當(dāng)前產(chǎn)品中,用戶在哪兒,可以去哪兒。在廣義上,任何告知用戶他在哪里,他能去什么地方以及如何到達(dá)那里的方式,都可以稱之為導(dǎo)航。當(dāng)設(shè)計(jì)者使用導(dǎo)航或者自定義一些導(dǎo)航結(jié)構(gòu)時(shí),請(qǐng)注意:

a. 盡可能提供標(biāo)識(shí)、上下文線索,避免用戶迷路。

b. 保持導(dǎo)航樣式和行為一致或者減少導(dǎo)航數(shù)量,降低用戶學(xué)習(xí)成本。

c. 盡可能減少頁面間的跳轉(zhuǎn)(例如:一個(gè)常見任務(wù)需要多個(gè)頁面跳轉(zhuǎn)時(shí),請(qǐng)減少至一到兩次),讓用戶移動(dòng)距離保持簡(jiǎn)短。

導(dǎo)航菜單是將內(nèi)容信息友好地展示給用戶的有效方式。在確定好網(wǎng)站的信息架構(gòu)后,應(yīng)當(dāng)按需選取適當(dāng)?shù)膶?dǎo)航菜單樣式。

2. 設(shè)計(jì)目標(biāo)

導(dǎo)航菜單是讓用戶明確知曉當(dāng)前所處產(chǎn)品中的位置,并方便快捷地帶用戶到他想去的地方。

3. 設(shè)計(jì)原則

可循性

用戶可定位到他們想要的信息。

高效

a. 多接入點(diǎn):對(duì)同一目的地提供多個(gè)鏈接。

b. 捷徑:提供訪問內(nèi)容的捷徑,如相關(guān)鏈接。

c. 逃生艙:點(diǎn)擊 logo 回到首頁重新啟動(dòng)信息搜尋。

4. 設(shè)計(jì)建議

信息架構(gòu)

? 設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量保持淺平寬的信息架構(gòu)層級(jí);

? 從用戶的使用路徑考慮導(dǎo)航,而非僅基于層級(jí)結(jié)構(gòu);

? 常見的組織方式有:

a. 按主題,例如產(chǎn)品提供的服務(wù)或內(nèi)容分類,好處是直接呈現(xiàn)站點(diǎn)的內(nèi)容范圍。

b. 按受眾群體,例如管理員、運(yùn)營、操作員。

c. 按任務(wù),例如了解合作模式、聯(lián)系合作專員、簽約流程、合作聯(lián)調(diào)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、客戶服務(wù)。

導(dǎo)航路徑

完善的導(dǎo)航應(yīng)該允許用戶沿多種路徑移動(dòng):

a-平移:同層級(jí)跳轉(zhuǎn)

b-下鉆:進(jìn)入低層級(jí)的內(nèi)容

c-返回:返向?yàn)g覽歷史或高層級(jí)內(nèi)容

d-聯(lián)想導(dǎo)航:根據(jù)相關(guān)性導(dǎo)航至內(nèi)容

5. 類型

正確理解和使用導(dǎo)航組件對(duì)產(chǎn)品全局體驗(yàn)至關(guān)重要。

我們將導(dǎo)航劃分為以下 6 種類型:

a. 全局導(dǎo)航(側(cè)邊導(dǎo)航、頂部導(dǎo)航、彈出式導(dǎo)航)

b. 子站點(diǎn)導(dǎo)航(沉浸式導(dǎo)航、多級(jí)站點(diǎn)導(dǎo)航)

c. 頁內(nèi)導(dǎo)航

d. 下鉆類導(dǎo)航

e. 返回類導(dǎo)航

f. 聯(lián)想類導(dǎo)航

全局導(dǎo)航(側(cè)邊、頂部、彈出式)

全局導(dǎo)航體現(xiàn)網(wǎng)站的核心組織結(jié)構(gòu)。

頂部導(dǎo)航菜單

頂部導(dǎo)航菜單的形式就是把超鏈接連成一行,信息內(nèi)容層級(jí)比較簡(jiǎn)單明了,適用在瀏覽性強(qiáng)的門戶性質(zhì)以及比較前臺(tái)化的應(yīng)用。一級(jí)類目建議在 2-7 個(gè)以內(nèi)。標(biāo)題長(zhǎng)度 4-15 個(gè)字符長(zhǎng)度為好,中文字長(zhǎng) 2-6 個(gè)。

a. 各菜單權(quán)重常常與排列順序呈正相關(guān),即排列順序影響用戶使用頻次。

b. 建議 2~7 項(xiàng)內(nèi)容使用。

c. 建議 1-2 個(gè)層級(jí);超出 2 個(gè)層級(jí)時(shí),建議采用彈出式導(dǎo)航。

側(cè)邊導(dǎo)航菜單

垂直導(dǎo)航較橫向的導(dǎo)航更靈活,易于向下擴(kuò)展, 且允許的標(biāo)簽長(zhǎng)度較長(zhǎng)。類目數(shù)量不限,可配合滾動(dòng)條使用,適合信息層級(jí)多、操作切換頻率高的管理性質(zhì)的應(yīng)用。

a. 很多菜單時(shí)使用,建議菜單多于 6 項(xiàng)時(shí)使用。

b. 可以承載多個(gè)層級(jí),但建議 1-3 個(gè)層級(jí)。

c. 企業(yè)級(jí)產(chǎn)品推薦使用側(cè)欄導(dǎo)航,其可見性更好易于掃讀,各菜單重要性受菜單排列順序影響較小。

彈出式導(dǎo)航

用于拓展導(dǎo)航承載層級(jí),適用于大型網(wǎng)站。站點(diǎn)地圖式導(dǎo)航可以讓用戶對(duì)整個(gè)網(wǎng)站的可用功能一目了然。

a. 不要讓用戶延著狹窄的懸停路徑獲取導(dǎo)航菜單。

b. 不要讓用戶逐層打開每層菜單去查找,低效又困難。(此建議僅針對(duì)導(dǎo)航類菜單,不適用于操作類菜單。)

子站點(diǎn)導(dǎo)航(沉浸式、多級(jí)站點(diǎn))

企業(yè)級(jí)產(chǎn)品常采用層級(jí)+數(shù)據(jù)庫混合結(jié)構(gòu)的信息架構(gòu),這種信息架構(gòu)通常層級(jí)較深,為了實(shí)現(xiàn)用戶感知層面的淺平寬,將較深幾個(gè)層級(jí)組織為一個(gè)子站點(diǎn),降低單個(gè)站點(diǎn)層級(jí)數(shù)量,減輕用戶認(rèn)知負(fù)擔(dān)。

另一種子站點(diǎn)場(chǎng)景是,面對(duì)一些任務(wù)復(fù)雜,需要較大的工作空間,以子站點(diǎn)的方式沉浸式處理任務(wù)。最常見的是編輯器。子站點(diǎn)模式下,對(duì)全站導(dǎo)航功能需求低,通常只需提供一個(gè)返回上級(jí)或回到首頁的出口。

(此處的數(shù)據(jù)庫是一種信息架構(gòu)形式,各頁面內(nèi)容獨(dú)立,但都遵循一致的形式/格式。)

沉浸式導(dǎo)航

用于處理較為復(fù)雜或需要較大工作空間的任務(wù)

多級(jí)站點(diǎn)導(dǎo)航

a. 菜單數(shù)量較多的子站點(diǎn)使用。

b. 子站點(diǎn)設(shè)計(jì)上,應(yīng)明顯區(qū)別于全站導(dǎo)航,使得進(jìn)入子站點(diǎn)需要成較大的過渡波動(dòng),提示用戶進(jìn)入了新的空間。

下鉆類導(dǎo)航

點(diǎn)擊進(jìn)入信息架構(gòu)下層內(nèi)容,默認(rèn)站內(nèi)跳轉(zhuǎn),站外新開標(biāo)簽頁,典型場(chǎng)景為列表下鉆至詳情。

返回類導(dǎo)航

面包屑

反映當(dāng)前頁面在網(wǎng)站結(jié)構(gòu)中的位置,在少于三個(gè)層級(jí)時(shí)無需展示,此時(shí)的全局導(dǎo)航能直接呈現(xiàn)位置。用戶可通過面包屑返回上級(jí)頁面。


作者:鹿優(yōu)優(yōu)
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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如何進(jìn)行高質(zhì)量B端用戶訪談?

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

本文將分享另一個(gè)更為深層全面的B端用戶研究方法——用戶訪談。通過面對(duì)面的溝通,以及觀察用戶的表情、行為去挖掘更深層的需求。

下面是本次分享的文章結(jié)構(gòu),標(biāo)??的為重點(diǎn)部分。

如何進(jìn)行高質(zhì)量B端用戶訪談?用戶研究方法(二)附用戶訪談模板

一、用戶訪談的兩種路徑

用戶訪談通常可以采用線上會(huì)議、電話或者線下面對(duì)面交流兩種形式。

線上會(huì)議和電話訪談的優(yōu)勢(shì)顯而易見,可以不受地域限制展開調(diào)研訪談,整體的成本也比較低,設(shè)計(jì)師可以自己找領(lǐng)導(dǎo)或者協(xié)調(diào)資源去推動(dòng)。

缺點(diǎn)也是比較明顯,溝通起來效率低下,比如我們一定有過“電話里說不清,我們見面詳談”的經(jīng)歷。

所以,相較而言線下訪談無疑是最佳的調(diào)研形式。首先當(dāng)面溝通更加高效,其次對(duì)于搭載硬件設(shè)備的產(chǎn)品來說,讓受訪者在真實(shí)場(chǎng)景里操作演示,可以發(fā)現(xiàn)更多隱性問題。

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二、常見的3種受訪者類型

在訪談過程中通常會(huì)接觸到以下3種類型的受訪用戶,不同類型的用戶我們應(yīng)該怎么接觸交流呢?

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1. 話癆型

話癆型的受訪者占大多數(shù),通常就是想法、意見比較多。他們不僅有一大堆不滿意的點(diǎn)要訴說,甚至連對(duì)應(yīng)的解決方案都想好了。

整體接觸下來,我覺得該類型的受訪者,可提供的有價(jià)值信息會(huì)更多一點(diǎn)。只不過我們要學(xué)會(huì)過濾信息。因?yàn)樗麄兊男揎椨迷~通常比較多,例如:“太難用”、“超級(jí)麻煩”、“哎 我真的是受不了啊”…

訪談話癆型的受訪者,我們需要注意無論怎么聊都要緊扣主題,防止變成了吐槽專場(chǎng)。

其次也要表達(dá)肯定,安撫情緒,并對(duì)問題進(jìn)行進(jìn)一步提問:“您的這些建議真的很棒,也給我們提供新的思路,我都記下來了,我還想確認(rèn)下,剛才您說的3個(gè)關(guān)于結(jié)算環(huán)節(jié)的問題,哪一個(gè)給您造成的困擾最大?”

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2. 牙膏型

顧名思義,受訪者可能是因?yàn)?span style="font-weight:700;">性格內(nèi)向或害怕說錯(cuò)了不好意思等緣故,在受訪過程中問一句答一句,比較容易冷場(chǎng)。答案的價(jià)值也比較低,例如:“對(duì),是的”、“還行吧”、“沒啥感覺啊”、“反正就這樣用用吧”、“說不上來”。

這種情況下要嘗試緩解下氛圍壓力,換個(gè)形式溝通:“就是隨便聊聊,公司派我們來呢,就是因?yàn)榉浅jP(guān)注用戶的使用感受,想收集一波用戶反饋與建議,您有啥不滿意的地方都可以跟我講講,越多越好?!?

其次我們?cè)谔釂柕臅r(shí)候也要帶有引導(dǎo)性,例如:“還有呢、然后呢、具體說說呢”,如果對(duì)方實(shí)在說不出所以然,最有效的辦法就是進(jìn)入上機(jī)操作環(huán)節(jié),通常操作過程中那些問題也會(huì)隨之暴露出來。

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3. 專業(yè)型

專業(yè)型的受訪者一般是老板或者店長(zhǎng)、經(jīng)理崗位的員工,他們對(duì)于產(chǎn)品或整個(gè)門店乃至行業(yè)都了解得比較透徹

和這樣的受訪者溝通,不僅是局限于產(chǎn)品的一些問題挖掘,他們會(huì)從這個(gè)行業(yè)的角度闡述一些個(gè)人的見解觀點(diǎn),給我們提供一些有價(jià)值的優(yōu)化方案或者改進(jìn)方向。

例如餐飲的老板其實(shí)并不是很關(guān)心點(diǎn)餐、結(jié)算的流程有多么的順暢高效,畢竟他們不需要親自去做這些執(zhí)行,而且坦率的說,對(duì)于絕大部分產(chǎn)品而言,好用并不能成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力。

他們關(guān)心的是如何帶來更大的商業(yè)價(jià)值,類似于如何提升坪效,如何提升門店會(huì)員的儲(chǔ)值能力等等。而這些老板的關(guān)注點(diǎn),也會(huì)給我們未來的產(chǎn)品優(yōu)化方向打開新的思路,去思考如何給我們的用戶創(chuàng)造更高的商業(yè)價(jià)值。

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三、采訪者需注意的5個(gè)要點(diǎn)

1. 多了解行業(yè)&業(yè)務(wù)背景

我們?cè)谧鲈L談之前,首先一定要熟悉產(chǎn)品業(yè)務(wù)的相關(guān)背景、受訪商戶的基本情況。

訪談過程中可能會(huì)提及一些專業(yè)名詞,例如餐前餐后模式、明檔、一魚多吃、坪效、估清等等。我們具備了這些基礎(chǔ)相關(guān)知識(shí)以后,省去了不必要的解釋環(huán)節(jié),可以使訪談推進(jìn)地更順利。

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其次建議要了解下行業(yè)相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)。尤其是餐飲業(yè)態(tài),華南、北方、四川等地都因?yàn)?span style="font-weight:700;">飲食習(xí)慣的不同,在產(chǎn)品的功能和使用上的需求也是相差很大。具備了這些知識(shí)點(diǎn)以后,在提問過程中,也更利于提出一些深刻的問題,而不是浮于表面的提問。

行業(yè)相關(guān)的分析報(bào)告,可以去艾瑞、36氪、發(fā)現(xiàn)報(bào)告等網(wǎng)站進(jìn)行查詢收集,在此不做贅述。

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2. 訪談框架不設(shè)限

在訪談初期,需要準(zhǔn)備一份訪談框架,但并不意味著我們整個(gè)過程只能按提綱來提問。尤其是B端這種千載難逢的訪談機(jī)會(huì),只按規(guī)定的框架提問屬實(shí)是太吃虧了。所以在時(shí)間允許的情況下,除了框架以內(nèi)的問題,盡可能多發(fā)散地去提問。

例如餐飲業(yè)態(tài),會(huì)有各種不同載體的終端設(shè)備聯(lián)動(dòng)使用,一體機(jī)POS、手持的POS、廚房KDS、廚顯大屏、各類打印機(jī)等等都可以順便了解、調(diào)研下,讓我們對(duì)于全鏈路的協(xié)作流程也會(huì)有更深刻的認(rèn)知。

再例如后廚會(huì)涉及到KDS大屏顯示,可以問問目前的大屏顯示是否夠清晰(字夠大),也可以和負(fù)責(zé)海鮮稱重的工作人員聊聊,海鮮的售賣、計(jì)價(jià)流程,以及菜品雙單位(例如:1【條】魚,重量1【公斤】)的使用等等。

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在溝通過程中,一定會(huì)有一些觸類旁通的收獲與問題被發(fā)現(xiàn)。這些問題也許來自一個(gè)模塊、或者某個(gè)特定角色,又或者是主產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的其他后臺(tái)產(chǎn)品。

3. 講大白話

在提問的時(shí)候要考慮到受訪者的年紀(jì)和理解能力,如果措辭過于專業(yè),可能會(huì)導(dǎo)致受訪者理解不到位,因此溝通的過程中要盡可能的說大白話。

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4. 多看多問多感受

我們都知道沒有經(jīng)歷過的事,很難感同身受。有時(shí)候看到客戶群里,因?yàn)楫a(chǎn)品的各種原因?qū)е律虘羟榫w激動(dòng),我們理智上非常理解,但是情感上很難共鳴。

因此每次的門店調(diào)研,我都會(huì)抓住機(jī)會(huì)觀察整個(gè)門店的運(yùn)營情況,去感受那種忙碌的氛圍。

有時(shí)候開始進(jìn)入營業(yè)高峰期,機(jī)器出現(xiàn)卡頓或者外賣不接單等情況時(shí),自己的情緒都會(huì)一下子緊張起來,也能夠深刻感受到產(chǎn)品給客戶帶來的困擾。

當(dāng)再次有產(chǎn)品迭代優(yōu)化時(shí),這些體驗(yàn)總能讓自己能更容易代入用戶的角度思考問題。

除了去體會(huì)產(chǎn)品對(duì)情緒的直接影響,還可以關(guān)注下整個(gè)門店的布局、收銀產(chǎn)品的數(shù)量與擺放位置、不同產(chǎn)品的協(xié)同使用等等。

這些都會(huì)幫助我們發(fā)現(xiàn),到底什么是門店運(yùn)營環(huán)節(jié)里最重要的模塊。

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5.做事有始有終

在訪談過程中,不排除受訪客戶會(huì)反饋一些暫時(shí)無法解決的問題。這時(shí)候一定要告訴受訪商戶:“您的問題我已經(jīng)記錄下來,回去會(huì)針對(duì)這個(gè)問題反饋上報(bào),最遲X天我會(huì)讓顧問給您回復(fù)的”。

這么做一方面也是細(xì)節(jié)處維護(hù)公司品牌的整體售后體驗(yàn),其次也有助于我們?cè)俅位卦L時(shí),受訪商戶樂意花時(shí)間跟我們聊。

四、用戶訪談的3個(gè)階段

了解了用戶訪談的一些基本信息和注意點(diǎn)以后,到了本文核心部分,關(guān)于整個(gè)訪談的推進(jìn)過程,一共分為3個(gè)階段。

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1. 準(zhǔn)備階段

1)訪談的3種類型

首先明確訪談的類型,用戶訪談的類型主要分為以下三種,最常見的就是第三種類產(chǎn)品使用回訪。

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①新品場(chǎng)景調(diào)研新品調(diào)研的訪談,一般是由于業(yè)務(wù)的發(fā)展,可能需要升級(jí)或者打磨一款新產(chǎn)品來滿足市場(chǎng)的需求。

在訪談的過程中,我們需要關(guān)注的點(diǎn)就是用戶畫像、商戶訴求、使用場(chǎng)景、終端載體等一系列因素。

②潛在商戶拜訪當(dāng)去往一個(gè)城市進(jìn)行批量客戶調(diào)研的時(shí)候,偶爾會(huì)有拜訪潛在客戶的調(diào)研機(jī)會(huì)。這種類型訪問的關(guān)注點(diǎn)集中在商戶的痛點(diǎn)與需求上。

由于是潛在客戶,我們勢(shì)必是要了解他們想要購買或者替換產(chǎn)品的前因后果。也是借此機(jī)會(huì)了解到競(jìng)對(duì)的優(yōu)劣勢(shì),他們放棄競(jìng)對(duì)的原因,以及我們當(dāng)前產(chǎn)品的功能是否滿足客戶的需求,還有哪些點(diǎn)不滿足,客戶重點(diǎn)關(guān)注的是什么。

③產(chǎn)品使用回訪

使用回訪是最常見的訪問類型,主要目的是對(duì)商戶進(jìn)行售后維護(hù)、提升使用體驗(yàn)

且由于B端產(chǎn)品的復(fù)雜性和遠(yuǎn)距離特點(diǎn),以及新功能同步給商戶存在的滯后性,公司會(huì)安排定期的上門回訪。如果有這樣的機(jī)會(huì),UED一定要盡量申請(qǐng)跟著去門店調(diào)研。2)問題設(shè)計(jì)3步走

到了最關(guān)鍵的一步,就是關(guān)于訪談的問題設(shè)計(jì)。

總結(jié)一下,問題的設(shè)計(jì)渠道來源主要有3種。主要還是根據(jù)調(diào)研目標(biāo)進(jìn)行問題設(shè)計(jì),另外兩種方式,作為輔助。

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那具體問題應(yīng)該怎么設(shè)計(jì),這邊我們分為3個(gè)步驟,從面到點(diǎn)依次拆解進(jìn)行問題設(shè)計(jì)。

第一步:了解產(chǎn)品全場(chǎng)景能力

B端產(chǎn)品的特點(diǎn)可以借用《U一點(diǎn)料》的9個(gè)字概括,“多場(chǎng)景、全鏈路、多角色”,所以設(shè)計(jì)問題前,我們可以從場(chǎng)景+鏈路+角色/節(jié)點(diǎn)功能的維度來設(shè)計(jì)問題。

以餐飲行業(yè)的產(chǎn)品舉例,首先建議了解自家產(chǎn)品的全場(chǎng)景業(yè)務(wù)能力。

即從商家端到消費(fèi)端會(huì)經(jīng)歷的產(chǎn)品模塊和具備的現(xiàn)有功能,做到心中有數(shù)即可,畢竟不會(huì)一下子調(diào)研這么多模塊和功能。

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第二步:確定要調(diào)研的流程主線

其他ToB產(chǎn)品同理,可根據(jù)某個(gè)操作鏈路為主線,確定主流程后進(jìn)行問題設(shè)計(jì)。其實(shí)就可以理解為確定調(diào)研的目標(biāo)。例如下圖要調(diào)研的主流程,就是提取點(diǎn)餐>下單>結(jié)算為主線。

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第三步:關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題展開設(shè)計(jì)

根據(jù)剛才確定的主流程,我們找到所有關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行問題框架設(shè)計(jì)。

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以上3個(gè)步驟可以理解為,如何在功能極其復(fù)雜的B類產(chǎn)品當(dāng)中,篩選出與訪談目標(biāo)緊密相連的功能鏈路。避免我們的訪談綱做的過于冗余沒有核心。

3)2種提前準(zhǔn)備工作

①提前告知

這點(diǎn)也非常重要,每一次去門店調(diào)研之前,先由當(dāng)?shù)刎?fù)責(zé)的顧問與受訪商戶提前溝通。

一方面是需要與對(duì)方預(yù)約時(shí)間,另外一方面這種訪談對(duì)商戶而言就相當(dāng)于優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),會(huì)有受訪商戶提前列框架,準(zhǔn)備問題。

那么這種情況更有利于調(diào)研,因?yàn)槭茉L者明確自己的問題點(diǎn)在哪里,就等著調(diào)研團(tuán)隊(duì)(售后團(tuán)隊(duì))來門店后,好好拉扯一番。

②準(zhǔn)備材料與設(shè)備

萬事具備,只欠東風(fēng)。我們?cè)?span style="font-weight:700;">盤點(diǎn)確認(rèn)下本次訪談的各類工具是否備齊,準(zhǔn)備進(jìn)入訪談階段,大致需要準(zhǔn)備的東西是以下4種材料工具。

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2. 訪談階段

在了解了受訪者類型、采訪者需要注意的點(diǎn),以及帶著我們?cè)O(shè)計(jì)好的問題,下面正式進(jìn)入訪談階段。

1)開場(chǎng)白

到達(dá)門店后,我們的顧問會(huì)給受訪客戶做一下來訪成員介紹,并講明此次到店的目的。一般都是產(chǎn)品使用回訪,或者新功能推薦培訓(xùn)。

通常來說,受訪商戶對(duì)來訪團(tuán)隊(duì)總是有很多”心里話“想嘮一嘮,因此暖場(chǎng)氛圍比較容易起來,也有助于我們接下來的溝通。

2)訪談中

進(jìn)入正題以后,我們會(huì)先大致了解下受訪者最近使用的體驗(yàn)以及遇到的問題,而后會(huì)根據(jù)問題框架進(jìn)行提問。在整個(gè)過程中也需要注意觀察用戶在描述問題時(shí)候的表情和肢體語言,搜集用戶對(duì)于產(chǎn)品的真實(shí)態(tài)度。

其實(shí)整個(gè)訪談流程我們歸納一下,需要關(guān)注的就是四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),手+口+心+顏。

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①手-實(shí)操演示

關(guān)于實(shí)操演示放在第一個(gè)講,是因?yàn)檫@個(gè)環(huán)節(jié)非常重要。線下訪談時(shí)強(qiáng)烈不建議“脫機(jī)訪問”,這種形式對(duì)受訪者而言需要花更多的時(shí)間去思考問題的答案。

會(huì)遺忘甚至想不起來當(dāng)時(shí)的具體情況,隨便的敷衍回答“嗯,還行”、“挺好的”,或者干脆彼此都不在一個(gè)頻道上。

其次,在操作過程中,建議用手機(jī)進(jìn)行拍攝記錄。因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)產(chǎn)品的理解方式與程度不同,在用戶操作的過程中,會(huì)發(fā)現(xiàn)一些有意思的代償方案。這些也是思考的切入點(diǎn)。代償方案是否比原先設(shè)定的實(shí)現(xiàn)方法更便捷。

回去通過視頻仔細(xì)分析受訪者的操作路徑,以及每個(gè)操作之前是否有遲疑等等。并且將問題點(diǎn)一一記錄下來。

②口-問具體操作

這個(gè)就是根據(jù)問題框架進(jìn)行提問。在這個(gè)過程中,通常會(huì)穿插著上機(jī)操作演示,在現(xiàn)場(chǎng)記錄的時(shí)候可以先記錄個(gè)大概,等結(jié)束后再仔細(xì)整理。

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③心-問心里感受

問受訪者的心理感受,其實(shí)就比較偏主觀了,我們可以從“我們家的產(chǎn)品”和“人家的產(chǎn)品”兩個(gè)維度去對(duì)比詢問心里感受。值得注意的是,即使是這樣開放式的提問,也有提問技巧。

比如“你覺得現(xiàn)在還有什么不好用的地方”就比“你感覺現(xiàn)在的產(chǎn)品好用么”這樣的提問方式更有效。

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因?yàn)楫a(chǎn)品一定是有可有優(yōu)化的空間,“有什么不好用的地方”這樣提問的方式就是具體到了某個(gè)點(diǎn)上面,具體什么點(diǎn)不好用

而后者的提問方式是基于整個(gè)產(chǎn)品,受訪者可能會(huì)出于不好意思等原因直接說“你們的東西還行吧,還可以”。

④顏-關(guān)注動(dòng)作表情

當(dāng)我們提問產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的時(shí)候,受訪者大部分都會(huì)帶上表情和肢體語言,并且情緒表現(xiàn)和性格有比較大的關(guān)系。

性格比較雷厲風(fēng)行、急躁一點(diǎn)的,通常會(huì)像連珠炮一樣瘋狂輸出,并且措辭會(huì)比較極端。例如:“真的太難用了”、“太麻煩了”、“嚴(yán)重影響門店?duì)I業(yè)了啊”。

接受到這種信息我們首先要做的就是安撫對(duì)方的情緒,其次對(duì)于這些信息要學(xué)會(huì)剔除一些夸張描述。

性格溫和一點(diǎn)的受訪者,在闡述問題的時(shí)候也會(huì)比較婉轉(zhuǎn)。“不是太方便”、“這個(gè)改動(dòng)沒啥感覺”、“也還行、都可以”,如果某個(gè)高頻操作真的很影響日常工作效率,往往會(huì)表現(xiàn)得很無奈,甚至還有點(diǎn)委屈。

那么無論是哪種表現(xiàn),其實(shí)都要考驗(yàn)采訪者的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合產(chǎn)品的功能去考慮,找到反饋中真實(shí)有效的部分。

通過以上4個(gè)環(huán)節(jié),其實(shí)就可以收集到很多有用的信息,語言信息、視頻信息、動(dòng)作表情信息等等。接下來的任務(wù)就是信息的梳理歸納。

3)結(jié)束語

訪談結(jié)束后,我們需要做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)回顧。將關(guān)鍵問題再次復(fù)述確認(rèn),進(jìn)行查漏補(bǔ)缺并且再次感謝受訪者,表達(dá)他們今天提的建議價(jià)值很大,后續(xù)會(huì)梳理出可落地的點(diǎn)優(yōu)化到產(chǎn)品當(dāng)中。

如果說聊得比較開心,大多數(shù)的受訪商戶都會(huì)邀請(qǐng)來訪團(tuán)隊(duì)吃個(gè)飯?jiān)僮?,也算是額外的福利。在就餐過程中的非正式場(chǎng)合交流,也可以聊聊門店的一些運(yùn)營情況等等,幫助我們更深入的了解這個(gè)行業(yè)。

3. 收尾階段

1)資料梳理

我們?cè)谠L談過程中會(huì)有大量未整理的一手記錄,結(jié)束后需盡快地梳理,盡可能詳細(xì)地記錄下用戶描述的細(xì)節(jié)、肢體動(dòng)作表情語言等等。建議使用石墨、語雀、騰訊文檔等在線編輯工具,方便分享修改。

如果是連續(xù)訪談幾位商戶,我會(huì)在訪談結(jié)束以后,迅速地將剛才的訪談內(nèi)容整理出一份原始資料。并羅列出一些受訪者反饋但訪談提綱里沒有的問題,去下一家受訪商戶的時(shí)候可以驗(yàn)證下該問題的普遍性。

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2)整理落地

輸出后我們需要再次進(jìn)行提煉,將有價(jià)值可落地的問題點(diǎn)提取出來,進(jìn)行匯報(bào)分享,并找到相對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行探討排期,這樣就形成了一個(gè)完整的閉環(huán),真正做到了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

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3)流程概括

前文絮絮叨叨說了很多,其實(shí)關(guān)于用戶訪談這事用6個(gè)字就可以概括,簡(jiǎn)單理解:

問誰?問啥?答啥?改啥?

能夠回答清楚這4個(gè)問題,那么這就是一次有價(jià)值的訪談經(jīng)歷。

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最后

ToB業(yè)務(wù)的特點(diǎn)就是會(huì)有一定的行業(yè)壁壘,設(shè)計(jì)師在剛接觸的時(shí)候一定會(huì)有很多茫然時(shí)刻。對(duì)于各種專業(yè)詞匯的一臉懵,對(duì)于行業(yè)的不了解。

或者很多人對(duì)于B端的認(rèn)知還停留在,B端好像沒啥好設(shè)計(jì)的,都是現(xiàn)成的組件庫拖一拖,成就感比C端差遠(yuǎn)了。

那么做訪談、體驗(yàn)優(yōu)化的意義是什么呢?
作者:B端設(shè)計(jì)情報(bào)局
來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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