藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編
設(shè)計(jì)師都知道，設(shè)計(jì)不只是為了好看。設(shè)計(jì)也決定用戶如何融入一個(gè)產(chǎn)品，無論是網(wǎng)站還是app。這是一種交談。導(dǎo)航就是一種交談。因?yàn)槿绻脩舨幻靼资褂梅绞剑愕木W(wǎng)站或app再漂亮都沒用。
小編今天分享一下騰訊移動端頁面設(shè)計(jì)規(guī)范，看看會對你有什么啟發(fā)？
當(dāng)我還是一枚單純的p圖師的時(shí)候，誰要是叫我美工，我是拒絕的！我跟他們講，我是設(shè)計(jì)師，是能duang的一下就加的設(shè)計(jì)師。突然有一天，有人問起我什么是UI，作為一枚經(jīng)歷了歲月沉淪能寫點(diǎn)代碼能P圖的大美工（此刻我已經(jīng)不拒絕美工的稱呼了，因?yàn)橐龅胶每凑娴牟荒敲春唵危┪腋嬖V他，我就是，然而他不信，他覺得UI設(shè)計(jì)師該是高大上的，是美工需要仰視的！
ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人
在移動應(yīng)用領(lǐng)域，事物正飛速發(fā)展。要想在用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得成功，設(shè)計(jì)師必須有遠(yuǎn)見，并為即將到來的新挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。
為了簡化這個(gè)任務(wù)，我列出了2018年最重要、最有影響力的趨勢，而且很有可能遠(yuǎn)不止如此。
每個(gè)人都應(yīng)該遵守一定的重要規(guī)則，特別是那些從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)的人。而許多設(shè)計(jì)師卻日復(fù)一日地在設(shè)計(jì)中違反規(guī)則，而這是絕對不利于他們的設(shè)計(jì)的。在本文中，我將解釋什么是設(shè)計(jì)中的重要規(guī)則，以及它對產(chǎn)品和服務(wù)中意味著什么。我還將在組織管理、協(xié)作和總體性能方面提出這一現(xiàn)象存在的可能含義。在這篇文章中我所要討論的心理現(xiàn)象被稱為米勒法則。我不是要告訴你什么是米勒法則，而是要引導(dǎo)你如何參加測試，以獲得更具有沉浸性的學(xué)習(xí)效果。
移動端的UI設(shè)計(jì)有其獨(dú)有的一套設(shè)計(jì)規(guī)則和約束。新技術(shù)的不斷加入促進(jìn)了移動平臺的快速增長，而移動端的UI設(shè)計(jì)也和傳統(tǒng)的平面海報(bào)/網(wǎng)頁設(shè)計(jì)不太一樣。
提升設(shè)計(jì)能力是每位設(shè)計(jì)師的愿望。在興元君看來，要想提高設(shè)計(jì)力，首先需要有發(fā)現(xiàn)作品問題的能力。
用心設(shè)計(jì)
Wayfinding / 尋路 / 空間導(dǎo)引
我們通過「標(biāo)識系統(tǒng)」在街道，機(jī)場，停車場這些場所進(jìn)行方向和位置的識別，這種導(dǎo)引指示系統(tǒng)被稱為「Wayfinding」，詞語來自「建筑領(lǐng)域」，由 Kevin Lynch 在 1960 年提出，中文名是「尋路」或「 空間導(dǎo)引」。
資深UI設(shè)計(jì)者
表單設(shè)計(jì)中，各種設(shè)計(jì)模式和技巧已經(jīng)越來越成熟了。在諸多設(shè)計(jì)技巧當(dāng)中，懸浮標(biāo)簽這一設(shè)計(jì)手法，應(yīng)該是對于用戶體驗(yàn)提升最明顯的一種。早在2013年8月的時(shí)候，我第一次考慮在自己設(shè)計(jì)的表單中運(yùn)用懸浮標(biāo)簽，這個(gè)想法很簡單，在占位符文本中，借助動畫加入一個(gè)圖標(biāo)顯示，確保用戶不會在填寫過程中迷失。
淘寶的商品品類（SKU）是以數(shù)十億計(jì)的，天貓和京東也應(yīng)該在數(shù)千萬的級別。海量的商品品類、魚目混雜的商家以及參差不齊的商品為消費(fèi)者的購物帶來了極大的選購時(shí)間成本。消費(fèi)者在這樣的購物環(huán)境中找到適合自己的商品有時(shí)并不比大海撈針容易多少，而其中假冒偽劣商品的大量存在更是增加了購物的難度。
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