2021-3-19 資深UI設(shè)計(jì)者
用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)就像是一場直面自我的修行,無論是從認(rèn)知提升、工作能力等維度,都在時(shí)間和實(shí)踐中不斷去促進(jìn)自我對(duì)事物的探索,在過程中不斷獲取對(duì)世界的感知和成就感。在學(xué)校里所接觸的關(guān)于交互設(shè)計(jì)的認(rèn)知,大部分局限于產(chǎn)品領(lǐng)域與基礎(chǔ)交互,而后逐漸過渡到交互體驗(yàn)與設(shè)計(jì)的結(jié)合并且作用于商業(yè),成長過程中也會(huì)不斷思考,這次想聊聊設(shè)計(jì)價(jià)值,大概分為三點(diǎn):價(jià)值思維、價(jià)值判斷、價(jià)值體現(xiàn)。
我的設(shè)計(jì)能夠給用戶/產(chǎn)品產(chǎn)生什么價(jià)值?如何體現(xiàn)設(shè)計(jì)的價(jià)值?可能很多朋友也會(huì)和我一樣有這樣的疑惑,假如能夠在接觸需求后便思考該需求背后的價(jià)值,那對(duì)應(yīng)的行動(dòng)也會(huì)有很大差異性。
可能對(duì)于大部分的設(shè)計(jì)師而言,作為主要的執(zhí)行力,需要肩負(fù)起項(xiàng)目的責(zé)任,所以會(huì)把大部分時(shí)間都投身在項(xiàng)目需求和日常溝通來提升自身能力,很少有剩余時(shí)間去沉淀已做完的設(shè)計(jì),只有在產(chǎn)品體驗(yàn)會(huì)或者其他渠道的反饋中獲取最后的問題,久而久之就像是打補(bǔ)丁,既無法體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值,自身能力也無法得到完整的提高。然而促使設(shè)計(jì)師進(jìn)步的往往不是技能的熟練,而是對(duì)業(yè)務(wù)需求思考的廣度和深度。因此需要樹立起價(jià)值的概念,價(jià)值可以驅(qū)使行動(dòng)產(chǎn)生改變。
價(jià)值觀因人而異,而價(jià)值觀會(huì)影響一個(gè)人的行為引導(dǎo)其做出選擇,對(duì)價(jià)值的思考取決于思維上升空間有多大。因此需要有一個(gè)思維模型能夠幫助我們更好的建立起價(jià)值思維,可以幫到我們更加有邏輯的思考。相信許多朋友都聽過「Why-How-What」即黃金圈法則,個(gè)人認(rèn)為可以從日常需求中幫助設(shè)計(jì)師建立起一套價(jià)值思維。黃金圈解析:
△ 圖片來自網(wǎng)上
了解黃金法則后,我們看看如何把黃金圈的思維模型運(yùn)用到工作中。
假設(shè)我們接到一個(gè)「商城系統(tǒng)」的設(shè)計(jì)需求,可以嘗試這樣拆分:
WHY:我為什么做
關(guān)注點(diǎn):站在產(chǎn)品角度,對(duì)產(chǎn)品真正的幫助和提升
HOW:我要怎么做:
關(guān)注點(diǎn):需求做的更好,超出玩家預(yù)期
WHAT:需要做什么
關(guān)注點(diǎn):讓玩家使用更加高效,滿足多種場景
綜上所述,設(shè)計(jì)師處于不同的階段,所關(guān)注的價(jià)值層面對(duì)應(yīng)的行動(dòng)也會(huì)不同,不僅要求設(shè)計(jì)師在需求之外還需要全局思維的思考延伸,了解當(dāng)前產(chǎn)品階段最需要的是什么,更多需要設(shè)計(jì)師自我審視,建立價(jià)值思維的思考模型,不僅僅停留在行動(dòng)層的思考。
(我為什么要做)價(jià)值觀——(我要怎么做)能力——(我要做什么)行動(dòng)
「黃金圈」法則可以幫助我們建立起價(jià)值思維,然而每個(gè)設(shè)計(jì)師有各自的價(jià)值衡量,以下是我認(rèn)為的一些價(jià)值維度:
1. 層次與目標(biāo)
日常我們總會(huì)接受到大大小小的需求,簡單和復(fù)雜會(huì)摻雜混合,從工作角度而言需求是都要做的,但是從設(shè)計(jì)價(jià)值的角度而言,需求是有輕重緩急之分。那如何進(jìn)行價(jià)值判斷呢,一般的設(shè)計(jì)需求從目標(biāo)上可分為三個(gè)層次:
2. 二八法則分配
當(dāng)有了一個(gè)基礎(chǔ)劃分后,就可以對(duì)需求進(jìn)行合理評(píng)估,考慮到現(xiàn)實(shí)情況下通常會(huì)面臨這些情況:
時(shí)間緊迫:日常需要大量的時(shí)間進(jìn)行協(xié)作溝通和跟進(jìn)
精力有限:任務(wù)重加班多,無法長時(shí)間保持高效的工作狀態(tài)
所以可嘗試根據(jù)二八法則對(duì)時(shí)間精力進(jìn)行分配,對(duì)于一些價(jià)值較低的需求,可以和需求方充分溝通,過濾無效信息后快速處理;對(duì)于價(jià)值較高的需求,投入大量時(shí)間與精力設(shè)計(jì)與打磨。對(duì)于初中級(jí)的設(shè)計(jì)師來說,滿足「可用性」和「易用性」是仍需要多加錘煉的基礎(chǔ)能力,對(duì)于高級(jí)以上的設(shè)計(jì)師來說,有了一定的經(jīng)驗(yàn)下達(dá)成前兩者較為容易,可以把更多的時(shí)間精力投入在「愉悅感」的設(shè)計(jì)上。
前面講了價(jià)值與判斷,但設(shè)計(jì)無論是賦能或者是驅(qū)動(dòng),還是需要明確最終目標(biāo)是什么,我的理解是最終服務(wù)于產(chǎn)品解決問題。那如何體現(xiàn)設(shè)計(jì)價(jià)值就顯得尤為重要,以下簡單拋出兩點(diǎn):
1. 提升體驗(yàn)和口碑
雖然不能直接為產(chǎn)品帶來實(shí)際收益,但是帶來體驗(yàn)提升,而口碑的增長相當(dāng)于為長線運(yùn)營打下基礎(chǔ),也為后續(xù)進(jìn)入的產(chǎn)品矩陣留下增長空間,例如最近大火的《天地劫》,相信后續(xù)的出品也會(huì)讓玩家更加期待。
像這類的例子有許多,例如《王者榮耀》的公眾號(hào)還有專門的 UI 迭代日記,即便是運(yùn)營多年的產(chǎn)品仍然在不斷的打磨和提升體驗(yàn),為產(chǎn)品帶來正面影響。
△ 圖片來自王者榮耀公眾號(hào)
2. 帶來商業(yè)利潤,促進(jìn)社交、消費(fèi)增長
這類體現(xiàn)通常是商業(yè)化/社交相關(guān),《陰陽師》眾所周知的抽卡系統(tǒng)和「畫符咒」的交互方式也帶來了大量的社交互動(dòng)和用戶增長,還有《Pokémon GO》捕捉寶可夢(mèng)和「投擲精靈球」,促進(jìn)了玩家大量的線下的互動(dòng)場景,我認(rèn)為這些都是設(shè)計(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。
這些設(shè)計(jì)相對(duì)于大部分玩家是一種「隱形」的存在,不像角色、場景設(shè)計(jì)等容易被感知,對(duì)于設(shè)計(jì)的價(jià)值體現(xiàn)一定不只是給產(chǎn)品錦上添花,是能夠通過對(duì)用戶/玩家群體的理解去塑造和滿足需求。
文章來源:優(yōu)設(shè) 作者:阿澤與設(shè)計(jì)
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