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半年做了兩個APP,我總結出這6個實戰(zhàn)經(jīng)驗

2018-7-11    資深UI設計者

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一、團隊工作,妥協(xié)是一門學問

一個產(chǎn)品最后出來的樣子,是各種妥協(xié)的結果。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和平面類型的設計工作最大的區(qū)別,可能是在于工種的細分上。之前做平面相關的工作(品牌,視覺,電商),自己一個人可能就充當了基本上除了印刷以外的所有主要工作,既要和客戶溝通,了解用戶需求和想法以及存在的問題,又要思考和制定設計方案,向客戶展示設計提案,又要執(zhí)行獲得認可的設計提案,保證設計成果符合客戶預期并落地,如果是最后要交付印刷品,可能還要跟進印刷的過程,保證印刷物料的質(zhì)量。好像一個人把所有的活都要干了。

但是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品不太一樣,首先最大的問題是如何讓方案落地的過程,這個工作一般來說沒有辦法一個人干(除非是牛到精通前端后端和客戶端的各種開發(fā)語言的全棧設計師),因為會涉及到程序開發(fā),有一些設計師,就算你厲害了,你能把產(chǎn)品交互和 UI 都搞定,然后你還會(web端)前端開發(fā)語言或者客戶端開發(fā)語言,但是你還是需要一個能寫后臺的工程師,所以,正常情況下,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的開發(fā),是環(huán)環(huán)相扣的,至少都需要兩到三個人來配合工作。這還是比較小型的產(chǎn)品,如果是復雜的產(chǎn)品,那每個環(huán)節(jié)都必須細分出來,而且可能每個環(huán)節(jié)都不止一個人,產(chǎn)品,交互,UI,前端,客戶端,后臺,因為每個環(huán)節(jié)的工作量都太大了!

△ 圖源:Nick Taylor

既然有這么多的分工,那必然會導致不同的工作崗位看問題的點都是不一樣的。舉個例子:經(jīng)常會聽到開發(fā)說,明明用 A 就可以,為什么非要用 B?一開始的時候,其實我真的不太理解,但是后來慢慢熟悉了開發(fā)的工作之后(尤其是自己開始學習一些代碼知識之后)慢慢理解了,其實開發(fā)在實現(xiàn)我們的設計的時候,最關注的是功能的實現(xiàn),而功能就是各種交互的集合,一個頁面上,如果交互不變,功能不變,只是改一些視覺上的樣式,這是相對來說簡單的,如果牽扯到交互的調(diào)整和修改,那個工作量可能就成倍增加,所謂牽一發(fā)而動全身。所以我們在設計的時候,更要注意模塊和組件的一致性和可復用性,這樣不僅可以提高我們的設計質(zhì)量,也可以有效的減少開發(fā)的工作量,提高開發(fā)的效率。

同時,開發(fā)在實現(xiàn)的第一個版本的產(chǎn)品中一般很多時候視覺上會有各種各樣的問題,開發(fā)人員在開發(fā)過程中,為了提率,不太在意還原 UI 的細節(jié),比如這個間距是多少,那個間隔是幾個像素,所以最后產(chǎn)品上線前都會有 UI走查的環(huán)節(jié),在這個過程中就是要一點一點地改進產(chǎn)品UI 實現(xiàn)中不符合設計稿的地方,這個時候才是我們設計師關注所謂的每一個像素的時候,在那之前,還是先關注功能和流程的實現(xiàn)吧。

其實不僅僅是因為每個崗位的職能不同會導致很多不同的意見,有時候也可能是因為每個人的審美或者是性格的問題,也會產(chǎn)生不少的摩擦,所以,學會妥協(xié),在妥協(xié)中堅持是團隊合作中的一門大學問。

二、把自己定位為產(chǎn)品設計師

以攻為守,讓自己從更全面的視角去思考 UI 的工作。

△ 圖源:Nick Taylor

一個 UI設計師的未來在哪里?有時候我會思考這樣的問題,有可能是因為我已經(jīng)30了。這一兩年,危機感很重,每次看到非科班群里各種90后、95后的年輕設計師,心生羨慕的同時也充滿了莫名的壓力。

這半年多因為自己團隊中沒有專門的交互設計師,所以我就同時肩負了大部分交互設計的工作。一開始做交互設計的東西,其實自己的認識還是很淺薄的,雖然平時自己也看很多用戶體驗,設計心理學、交互設計等等的書籍,但是真的上手干活,還是會經(jīng)常一頭霧水,因為交互設計太需要縝密的邏輯思維了。市場上常見的 app 的標準化的交互設計因為都有競品參考,還是相對來說簡單的,在我看來比較難的是工具型的產(chǎn)品和 CMS(內(nèi)容管理系統(tǒng)后臺),尤其是 CMS 的交互設計,如果設計不好,分分鐘讓用的人感覺要崩潰。交互設計是一門很深的學問,也是 UI設計師必須去了解和熟知的,它絕不是簡單的頁面之間的跳轉(zhuǎn),也不僅是酷炫的動效,它是能讓產(chǎn)品的使用體驗得到質(zhì)的飛躍的關鍵。

如果把一個產(chǎn)品比作一個人,那產(chǎn)品本身的方向是這個人的靈魂和思想,交互是這個人的舉止和修養(yǎng),而 UI 是一個人外形和穿衣品味以及整體氣質(zhì),優(yōu)秀的人,三者缺一不可,三者是共生的關系。

在我看來。成為一個產(chǎn)品設計師,了解產(chǎn)品思維,熟悉交互設計,精通視覺設計,這樣的設計師覺得才是以后互聯(lián)網(wǎng)設計師的標配。高配是什么?我覺得至少是全棧設計師吧。這就像平面設計領域,不懂印刷各種工藝和材質(zhì)的,都稱不上好的平面設計師。好的建筑設計師,也得懂很多建筑學和建筑材料的知識。

我在這半年的實際工作中,雖然第一個產(chǎn)品的概念定義和原型我沒有參加討論(我去的時候已經(jīng)定下來了),但是我還是嘗試去思考這個產(chǎn)品到底意義在哪里,目標用戶是哪些人,解決了目標用戶的什么需求,他們的使用場景有哪些。我一直都認為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的設計工作始終更是貫穿著設計思維,只是每個具體的分工的側重點不同,你可以不精于產(chǎn)品需求的整理和篩選,但你是得明白你你所設計的是為了滿足什么需求,有目標和方向才能做出更好的設計,你連問題都不知道,怎么去解決問題。設計的工作,終究都是為了解決問題,不了解問題的來龍去脈,便不能梳理出問題的本質(zhì),更無法做出好的設計去解決問題。

把自己定位為產(chǎn)品設計師,稍微多花點心思去思考產(chǎn)品,去學習交互,別讓自己的眼界停留在只畫幾個好看界面,畫幾套特別的圖標,不然你早晚要被這個行業(yè)淘汰,不對,是被其他更優(yōu)秀的設計師淘汰。

三、牢記UCD,但別太天真

很多公司并不真的在意所謂的 UCD。

△ 圖源:Nick Taylor

我相信大部分的設計師還是在中小型的企業(yè)里工作,這樣的企業(yè)的設計工作有一個很明顯的特征,就是以主管或者老板的喜好為第一滿足目標,所有的設計方案都會以老板的喜好為基準參考,只有老板說 ok 才算是 ok。當然,我們公司也是,畢竟我們也是一個小型公司,而且老板的個人風格特別強烈。所以在做第一款 app 時,僅僅是首屏的視覺方案,都出了不止七八個版本。在進入更加深入的其他頁面的設計環(huán)節(jié)時,我們也沒有去做什么用戶場景分析或者用戶需求分析之類的工作,都是依照著老板的一些想法去一步一步的實現(xiàn),當然,這并不是一定是錯的,只是大部分公司的設計工作的現(xiàn)狀,這樣也可能會有好的產(chǎn)品,只是可能性更低而已。很多公司沒有很專業(yè)的設計團隊,也沒有很專業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,更沒有很專業(yè)的產(chǎn)品設計師,做很多設計決策的時候基本上都是靠拍腦袋,或者依靠個人的生活或者設計經(jīng)驗,在不知不覺中,就把 UCD 的設計方法忘在腦后了,UI設計師只是負責機械式美化下每一個元素,做一下視覺風格的統(tǒng)一,變成了一個不折不扣的界面美化師。

但我們 UI設計師不能只是美化一下界面,雖然我們可以沒有專業(yè)的設計團隊,沒有很厲害的產(chǎn)品經(jīng)理或者交互設計師,但是我們也要在設計過程中不斷地提醒自己,要以用戶體驗為中心,用戶在這個界面需要的是什么,什么信息對他來說是最重要的,怎么樣設計可以減少用戶的瀏覽負擔,提高用戶的使用效率,雖然可能我們思考的方向和結果的不一定對,但是只要去想,才能不斷強化我們自己的這個設計思維,避免自己產(chǎn)出千篇一律的設計方案,提高自己的設計能力。如果能把每一項工作都盡百分之120的努力去完成,那就算你現(xiàn)在是在一個微不足道的小公司,你也一定能成長為一個設計大牛。

四、堅持學習,不斷提高審美和眼界

現(xiàn)在作品不好,沒問題,如果一直都不好,那就是你自己真的出了問題。

△ 圖源:Nick Taylor

我以前很羨慕那種設計師,年紀輕輕就進大公司,或者20歲不到作品就讓人感覺眼前一亮。對于我這種非科班的,大學畢業(yè)7年了,認真靜下心來干設計才3年多,似乎還沒開始跑,就已經(jīng)被人甩開一大截了。

看起來似乎很糟糕,但其實真不是,你所經(jīng)歷的一切艱難,如果挺過去了,那就是你人生寶貴的財富。那應該怎么做呢?只能不斷努力地去縮小和別人的差距,不對,不是和別人的差距,是和自己對自己期望值的差距。

那么提高審美和眼界就是最基本要做的事情,同時我也認為這是作為一個設計師需要持續(xù)不斷提高的最基本的能力。審美和眼界的提高是需要日積月累的,軟件操作和技法可以短時間內(nèi)突擊學習,也可以臨時偷師,但是如果你審美不行,你永遠都不可能做出好的設計,因為在你的眼里的高級和在高水平設計師眼里的高級,可能是天差地別。審美和眼界就像是一種設計師的隱藏屬性,會在你日常的設計當中不自然的流露出來,你不需要去調(diào)動它,它自然而然的就會在你的工作中不斷地幫助你。

但是往往很多設計師不把這個當一回事。其實你只要每天堅持不停地看優(yōu)秀的作品,堅持幾個月或者半年一年的,你的審美肯定都會有質(zhì)的飛躍。以前你覺得設計很棒的作品,可能你以后看起來就會嗤之以鼻了。

看作品這件事其實很簡單,你只要每天打開 behance,打開首頁推薦的十個作品,花個十幾二十分鐘細細看下來,覺得好的就分類收藏一下,以備以后可以用來做設計的參考。

但是,關鍵是堅持。

五、重拾英語,不讓自己做井底之蛙

別總看國內(nèi)的設計網(wǎng)站了,外面的世界更精彩。

為什么要重新學習英語?(我就是想萬一以后牛X了,可以混到國際舞臺上,嗯,這個可以有)

一開始決定重拾英語的契機,這還要感謝砂姐組織的翻譯小組。我也只是想試試看,能不能把英語重新?lián)炱饋怼S谑菑?7年2月份開始我給自己定了個目標,每個月翻一篇英語的設計類文章,很慶幸自己堅持下來了。同時在工作中遇到的不少問題,會逼著我去看一些外文的資料,讓我覺得我必須得更努力地把英語撿起來,于是最近幾個月同時也開始背單詞,每天堅持讀英語的設計文章,跟一開始比,感覺還是很有收獲的,看文章的速度越來越快,閱讀時的語感也越來越好(這個越來越好是相對于自己很糟糕時候的狀態(tài))。

慢慢地,我感覺,學好英語,對于一個設計師的長遠發(fā)展是很有幫助的。

如果你想去了解世界上更多優(yōu)秀設計師的想法,學習他們的經(jīng)驗,那么就得親自去獲取第一手的信息,而不是等著其他人的翻譯,而且很多各種設計領域的優(yōu)秀的教材和資料都只有英文版本,如果不把英語學好,自己學到的不僅僅是很多殘缺不全的二手資料,甚至連學習的機會都沒有。把英語學好,是給自己打開通往更廣闊領域的鑰匙。你的眼界,決定了你成就的上限。

六、接觸代碼,發(fā)現(xiàn)一個新世界

學習從來都不是件輕松愉快的事情。

做界面的同學有沒有遇到過這樣的情況:我明明是設計成這樣的,為什么開發(fā)出來之后就變成那樣了?

這就是我下定決心想學習代碼的導火索。我就想,為什么我不能自己學習代碼自己實現(xiàn)自己的設計么?這不是很厲害么?加上我之前也斷斷續(xù)續(xù)地對前端技術有過學習的念頭,于是一鼓作氣下定決心就開始學了。

出于想給自己開發(fā)個人網(wǎng)站的初衷,我就選擇了前端的開發(fā)語言作為我的學習內(nèi)容。我目前主要學習的是 Javascript(html 和 css 已經(jīng)學了個大概)。

一開始學習的時候真的是痛苦不堪,但是在度過了一兩個月的痛苦的煎熬之后,已經(jīng)慢慢地發(fā)現(xiàn)學習代碼的樂趣,但同時,發(fā)現(xiàn)這個坑是越來越大,感覺要學的東西是自己預想的要多太多了。雖然過程很糾結也很痛苦(我估計這種痛苦的感覺還會持續(xù)好長時間),學習代碼的過程對于提高設計師的邏輯思維確實很有幫助,因為編程思維和設計工作的思維相比,更注重邏輯性(設計工作也很注重邏輯性)。同時,多了解一些編程的知識(編程開發(fā)的語言很多,但是思維方式是類似的)對于理解開發(fā)人員的工作內(nèi)容和工作方式,也會有很大的幫助?;ヂ?lián)網(wǎng)的設計師,我覺得在學有余力的情況下,都應該多多少少學習一些代碼的知識,因為這畢竟也是產(chǎn)品開發(fā)的其中的一個重要環(huán)節(jié),你不需要擅長,但懂一些,可以讓你更好地和開發(fā)人員進行有效的溝通,知己知彼,減少撕逼。但是不建議設計工作經(jīng)驗較少的同學學習代碼,畢竟這需要很多的時間去學習,不要把自己變成什么都是半桶水,在不影響設計工作之余可以抽出時間的話讓自己嘗試一下,說不定你也會喜歡上編程這件事。

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