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設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)化,拒絕野路子

2018-4-20    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)化,拒絕野路子

Facebook是一個(gè)連接全球數(shù)十億人的社交工具。 面對(duì)這一視覺系統(tǒng),設(shè)計(jì)師遇到了前所未有的挑戰(zhàn)

雖然每個(gè)工具都能很好地履行其預(yù)期的功能,但它們并沒有提供令人滿意的整體經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)的UI模式,使用顏色和圖像每個(gè)產(chǎn)品都是不同的。整體看起來不僅過時(shí),而且與Facebook的這些專業(yè)人士在個(gè)人生活中使用也脫離聯(lián)系。

我們希望制作出一致,令人滿意的用戶體驗(yàn),值得我們的商業(yè)產(chǎn)品為公司和人們喜歡。我們還希望通過改進(jìn)他們所依賴的工具來展示我們對(duì)這些業(yè)務(wù)的承諾。

一個(gè)系統(tǒng),很多經(jīng)驗(yàn)

我知道這個(gè)項(xiàng)目將是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,但我是被嚇倒的。到目前為止,我為“模擬人生”設(shè)計(jì)了UI,并為SFMOMA創(chuàng)建了一個(gè)廣泛的風(fēng)格指南,但這些項(xiàng)目只有一個(gè)觀眾和一個(gè)產(chǎn)品。創(chuàng)建一個(gè)連貫的視覺系統(tǒng),跨越不同客戶群體的多個(gè)廣告工具,包括數(shù)百萬小企業(yè),大品牌和代理機(jī)構(gòu)以及我們的營(yíng)銷網(wǎng)站,是一個(gè)完全不同的挑戰(zhàn)規(guī)模,比任何都更加復(fù)雜,曾經(jīng)做過 每個(gè)產(chǎn)品不僅具有不同的外觀和感覺,而且這些產(chǎn)品中有150位設(shè)計(jì)師; 該系統(tǒng)必須為所有這些工作。 

我不知道系統(tǒng)會(huì)是什么樣子,但我知道這不是太規(guī)范。它必須是可擴(kuò)展的和靈活的,隨著我們的成長(zhǎng)而發(fā)展的能力。在潛入視覺效果之前,我需要了解我們希望人們?nèi)绾误w驗(yàn)我們的產(chǎn)品。我開始與我們的設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作來定義我們的屬性。如何想要體驗(yàn)感受?我們想出了一個(gè)范圍不同的情況下,像描述的人,專業(yè),值得信賴,和友好的。

設(shè)計(jì)視覺系統(tǒng)化,拒絕野路子

利益相關(guān)方

接下來,我對(duì)所有Facebook的商業(yè)產(chǎn)品以及我們的消費(fèi)者插圖和顏色進(jìn)行了審核。我展示了我們不同的團(tuán)隊(duì),整體體驗(yàn)如何脫節(jié)。然后,我為不同的團(tuán)隊(duì)提供了研討會(huì),使用點(diǎn)投票和貼紙寫作來快速識(shí)別我們認(rèn)為成功的設(shè)計(jì)。

一旦我們達(dá)成了一個(gè)基本方向的協(xié)議 - 我們稱之為“抽象幾何風(fēng)格” - 我們經(jīng)歷了許多輪次的改進(jìn)。我們現(xiàn)在有一個(gè)明確的方向,但是我們?nèi)匀恍枰环N共同的方式來了解如何將其應(yīng)用于系統(tǒng)將重塑的所有不同的產(chǎn)品。

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把它們捆綁在一起

我回頭看整個(gè)系統(tǒng)。當(dāng)我重新審視了我們?yōu)榱硕x品牌屬性而進(jìn)行的練習(xí)時(shí),我發(fā)現(xiàn)他們可以應(yīng)用我們旨在匯集的不同體驗(yàn)。這只是一個(gè)根據(jù)觀眾和產(chǎn)品在頻譜上調(diào)整每個(gè)屬性的強(qiáng)度的問題。 

例如,我們希望Power Editor是一種主要由廣告代理商的專業(yè)人士使用的廣告界面,可以感受到更為先進(jìn)的功能。另一方面,使用Pages的人大多是中小企業(yè),所以產(chǎn)品應(yīng)該更簡(jiǎn)單,更平易近人。

顏色也一樣。一個(gè)用戶可能需要它是值得信賴和平靜的,而另一個(gè)用戶需要它來感覺友好。我研究了色彩系統(tǒng),并嘗試將其映射到我們?yōu)镕acebook業(yè)務(wù)開發(fā)的維度。通過在項(xiàng)目影響的所有經(jīng)驗(yàn)中應(yīng)用這樣的維度,我開始看到我們?nèi)绾我砸恢潞拖到y(tǒng)的方式解決所有的用戶。 

這并不意味著很容易。開發(fā)可以在所有消費(fèi)者和商業(yè)產(chǎn)品上工作的調(diào)色板 - 將它們放在一起而不消除有意義的差異 - 是我們面臨的最大挑戰(zhàn)之一。滿足它需要多個(gè)團(tuán)隊(duì)之間的大量協(xié)作。

我們使用音調(diào)來加強(qiáng)Facebook品牌,并在消費(fèi)者和商業(yè)插圖中創(chuàng)造更多的一致性。在總體方案中,我們?yōu)椴煌纳虡I(yè)產(chǎn)品使用不同的配色方案,以創(chuàng)造出表面之間的明顯區(qū)別,幫助人們保持領(lǐng)導(dǎo)。

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保持人性

顏色只是我們努力制作商業(yè)工具的一部分,這些商業(yè)工具帶來不同的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)保持適當(dāng)?shù)膮^(qū)別。如果我們的商業(yè)工具 - 即使是進(jìn)的 - 都感覺到非人性化,他們不會(huì)像Facebook的一部分。 

我們需要我們的新視覺系統(tǒng),簡(jiǎn)單而通用,足以使感情上與世界各地使用我們的工具的人的廣泛聯(lián)系。我在我們的視覺系統(tǒng)中編寫了代表人物的指南,包括許多不同的膚色和發(fā)型,以表示多樣性。

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人物也不得不反映各種各樣的工作場(chǎng)所(例如代理與餐館)。消費(fèi)者的數(shù)字應(yīng)該像日常人一樣,從不僵硬或機(jī)器人。在所有產(chǎn)品中,人們應(yīng)該習(xí)慣于講故事或傳達(dá)一個(gè)信息 - 從不隨機(jī)放置在作品中。每個(gè)例子需要清楚地說明它們與我們的產(chǎn)品有關(guān)。

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我學(xué)到的五件事

從項(xiàng)目開始就越遠(yuǎn),其最大的教訓(xùn)就越明顯。其中一些具體針對(duì)Facebook的獨(dú)特規(guī)模,但我希望其他人對(duì)任何人構(gòu)建視覺系統(tǒng)的各種經(jīng)驗(yàn) - 或領(lǐng)先的綜合設(shè)計(jì)項(xiàng)目是有用的。

  1. 與團(tuán)隊(duì)合作,盡早界定明確的目標(biāo)。這個(gè)項(xiàng)目有很多模糊性和依賴性。在研究階段,我們與所有的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了密集的工作會(huì)議。我們獲得的見解幫助我們制定了明確的指導(dǎo)原則。

  2. 負(fù)責(zé)。一旦這些原則得到確定,不要超越民主。漫長(zhǎng)的情緒充沛的辯論可以導(dǎo)致一個(gè)設(shè)計(jì),把每個(gè)人的想法混在一起,缺乏強(qiáng)烈的個(gè)性。

  3. 與移動(dòng)目標(biāo)保持聯(lián)系。我們的許多業(yè)務(wù)產(chǎn)品在這項(xiàng)工作正在發(fā)展的同時(shí)被重新命名。在正確的時(shí)間與這些團(tuán)隊(duì)的正確的利益相關(guān)者進(jìn)行溝通,有助于我們影響他們的工作。它也幫助我們更好地了解他們的設(shè)計(jì)需求。

  4. 教育,教育,教育。很多我最重要的工作重點(diǎn)是建立對(duì)系統(tǒng)的更廣泛的了解以及為什么它是重要的。我們通過不同的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)通過廣泛的事件和問答來早日傳播系統(tǒng)。

  5. 保持參與 無論系統(tǒng)的連貫性和靈活性如何,相信它將需要持續(xù)的主動(dòng)維護(hù)。為了幫助保持我們所有的移動(dòng)部件的軌道,我一直在參與,不僅僅是作為答案的來源,而且作為聽眾。向設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)詢問他們的挑戰(zhàn)使我們能夠?qū)嵤┮恍└倪M(jìn),使設(shè)計(jì)人員更容易將其工作融入系統(tǒng)。


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