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iphone用戶界面設(shè)計(jì) 細(xì)節(jié)決定成敗

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

作為一款革命性產(chǎn)品,iPhone(這里泛指iPhone和iPod touch,當(dāng)然還有iPad ) 為我們帶來了許多意想不到的創(chuàng)意和驚喜。過去兩個(gè)月多的時(shí)間里,我們認(rèn)真地咀嚼《iPhone Human Interface Guidelines》,感悟字里行間透露著的蘋果的細(xì)致與智慧。興奮、激動(dòng)之余,有太多的驚喜想與大家分享。但無論從時(shí)間上還是精力上,130頁的完整 套餐肯定會(huì)讓所有的人吃不消。我們收集了iPhone平臺(tái)的專業(yè)設(shè)計(jì)師的意見,加上翻譯過程的一點(diǎn)體會(huì),整理出11條設(shè)計(jì)精粹 。最后,希望這份130頁濃縮而成的快餐不會(huì)讓您覺得難吃,enjoy yourself!

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交互設(shè)計(jì)原則(中)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

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交互設(shè)計(jì)原則:通過問卷調(diào)查或者開放式訪談詳細(xì)了解人們完成特定任務(wù)的現(xiàn)狀,任務(wù)分析應(yīng)當(dāng)關(guān)注如下方面

1.用戶執(zhí)行任務(wù)的原因,即任務(wù)背后的目標(biāo)
2.任務(wù)的頻繁與重要性
3.提示,是什么促使任務(wù)開始執(zhí)行?
4.依從關(guān)系—哪些事是任務(wù)執(zhí)行的條件,哪些事以任務(wù)完成為前提?
5.有關(guān)人員,他們的角色與職責(zé)
6.執(zhí)行的具體動(dòng)作

你也可以制作“BUSINESS”ICON!

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

大家一般都用PS或者AI來制作icon,其實(shí)PS與AI也可以打造出不一樣的效果。AI造型(不得不承認(rèn)鋼筆工具可以秒殺掉PS里面的鋼筆工 具),PS效果靈活運(yùn)用可以讓圖標(biāo)既有AI圖標(biāo)的簡潔干凈又不乏PS制作的效果。因?yàn)锳I是矢量的,同時(shí)也能保證圖標(biāo)在某些用處的時(shí)候能夠靈活的放大與縮 小而不損失太多的效果,同樣簡潔干凈的圖標(biāo)也是商業(yè)運(yùn)用的首選

HTML的發(fā)展史你了解嗎???

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

HTML 是 Web 同一語言,這些容納在尖括號(hào)里得大略標(biāo)簽,構(gòu)成了如今得 Web。1991 年,Tim Berners-Lee 編寫了一份叫做 “HTML 標(biāo)簽”得文檔,內(nèi)里包括了大約20個(gè)用來標(biāo)記網(wǎng)頁得 HTML 標(biāo)簽。他直接借用 SGML 得標(biāo)記款式,也便是其后我們看到得 HTML 標(biāo)記得款式。本文報(bào)告了 HTML 這門 Web 標(biāo)記語言得生長簡史。


從 IETF 到 W3C: HTML 4 之路

HTML 1 并未曾存在,HTML 得第一個(gè)官方版本便是由 IETF (互聯(lián)網(wǎng)工程任務(wù)組) 推出得 HTML 2.0。問世之前,這個(gè)版本中得很多細(xì)則已經(jīng)被實(shí)現(xiàn),比如,1994年得 Mosaic 欣賞器已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了在文檔中嵌入圖片得方式,其后 HTML 2.0 便吸納了 img 這個(gè)標(biāo)簽。

其后,W3C 取代 IETF 得角色,成為 HTML 得標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)造,1990年代得后半頁,HTML 得版本被頻繁點(diǎn)竄,直到1999年得 HTML 4.01,至此,HTML 到達(dá)了它得第一個(gè)拐點(diǎn)。


交互設(shè)計(jì)原則(上)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

轉(zhuǎn)載藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.wnxcall.com )是一家專注而深入的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) ,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供有效的 BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

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我們認(rèn)為目標(biāo)導(dǎo)向設(shè)計(jì)方法由4個(gè)P組成,即process、pattern、principles、practices(過程、模式、原則 、實(shí)踐),下面我將和大家一起討論前3個(gè)P。
 

40個(gè)漂亮的免費(fèi)的HTML5和CSS3模板

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

最小的灰色和粉紅色的設(shè)計(jì),帶有一個(gè)AJAX供電PHP的接觸形式包裝。

HTML5的主題

資料及下載 | 演示

人類最年輕的文化遺產(chǎn),它是一個(gè)設(shè)計(jì)

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它只有38歲的歷史,卻躋身世界人類文化遺產(chǎn)名錄中成為重要的一員,它不僅是世界上最著名的歌劇院建筑,而且是整個(gè)悉尼城市的象征,它開啟了我們對(duì)建筑的 想象能力,在它之后鋼筋水泥的建筑開始擁有了像詩歌一樣的婀娜身姿,但是無論之后的建筑如何標(biāo)新立異,人們也不會(huì)再過分地大驚小怪,也許正是因?yàn)樗某?現(xiàn),也許創(chuàng)意只有第一次才叫精彩。  


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悉尼歌劇院
  

優(yōu)秀設(shè)計(jì)的十個(gè)準(zhǔn)則

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

我經(jīng)常提到Brian Tinsman對(duì)創(chuàng)新的熱愛。這不僅體現(xiàn)在他的萬智牌設(shè)計(jì)上,他對(duì)任何事情都是這樣。有一天Brian在思考威世智研發(fā)部所有的設(shè)計(jì)資源,要記住,萬智牌 只是我們創(chuàng)造的一個(gè)產(chǎn)品(D&D和Duel Masters是另外兩個(gè)大產(chǎn)品,還有很多小產(chǎn)品)。有沒有辦法協(xié)調(diào)這些設(shè)計(jì)天賦呢?
最終的結(jié)果就是我們組織了雙周的一個(gè)小組例會(huì),Brian管它叫游戲設(shè)計(jì)最佳實(shí)踐小組。研發(fā)部的每一位設(shè)計(jì)師都被邀請(qǐng)至此會(huì)議,每次都會(huì)讓一個(gè)設(shè)計(jì)師選擇一個(gè)和設(shè)計(jì)相關(guān)的話題來進(jìn)行講解。今天的文章就是我第一次會(huì)議的話題。

大腦和博朗

我的話題是一個(gè)叫迪特·拉姆斯(Dieter Rams)的人所提出的優(yōu)秀設(shè)計(jì)十準(zhǔn)則。我就由這個(gè)話題開始說起:究竟誰是迪特·拉姆斯?
來自維基百科:
 

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網(wǎng)頁設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

(一)垃圾還是經(jīng)典
網(wǎng)頁技術(shù)更新很快,一個(gè)網(wǎng)站的界面設(shè)計(jì)壽命僅僅2-3年而已。不管是垃圾還是精品,都沒有所謂的經(jīng)典。經(jīng)典只存在于是哪個(gè)首次成功創(chuàng)新性的應(yīng)用。網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 者不管自己的學(xué)識(shí)、技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)如何,都自以為自己吊的不得了,這可能是源與商業(yè)設(shè)計(jì)自我意識(shí)體現(xiàn)的強(qiáng)烈主觀因素。一個(gè)閉門造車者做出的東西,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上 綜合借鑒者的。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)不同于其他藝術(shù),在模仿加創(chuàng)新的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)領(lǐng)域當(dāng)中,即便是完全自己設(shè)計(jì)的,也是沿用了人們已經(jīng)認(rèn)同的大部分用戶習(xí)慣,而且這種沿襲 的痕跡時(shí)非常的明顯!還有那個(gè)設(shè)計(jì)者敢腆著臉說,這都是我自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì)?對(duì)于業(yè)界來說,經(jīng)典只是個(gè)理念和象征!

(二)國內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)環(huán)境
不可否認(rèn),國內(nèi)網(wǎng)頁設(shè)計(jì)環(huán)境目前還停留在初級(jí)的認(rèn)知階段,也就是說,絕大多數(shù)人不知道網(wǎng)絡(luò)的真正的可用之處,你去做一個(gè)業(yè)務(wù)的時(shí)候,不得不去做大量的說服 教育工作。以乙方的身份去說服甲方,以專業(yè)角度去教育非專業(yè)認(rèn)識(shí),結(jié)果是可想而知的。也正是這種全體社會(huì)普遍的低認(rèn)知水平,導(dǎo)致了大量網(wǎng)絡(luò)垃圾的產(chǎn)生。

舉個(gè)簡單的例子,看看“阿里巴巴”中文和英文兩個(gè)版本的頁面。中文版主色是橙色(與標(biāo)志色統(tǒng)一),英文版是極不協(xié)調(diào)的藍(lán)橙(具有很明顯的生湊效果)。
 

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