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信息圖的誕生

藍藍設計的小編

很多設計師都對信息可視化、設計信息圖非常感興趣,在平時的作品中合理地加入一些可視化的元素,能瞬間提升設計質(zhì)感和強化主題,這里我想給大家扯扯信息圖設計的一些事,歡迎大家拍磚!

—————————————————————- 信息圖概要 —————————————————————-

什么是信息圖?

提及信息圖,不可避免要先講下時下熱門的議題:信息可視化(Information Visualization)。大家從字面上以及平時工作學習中應該或多或少有了解,可以將它大致理解為:將復雜的信息通過圖形樣式清晰明了的傳達給讀者。信息可視化是一個跨學科的領域,其詳細深入的定義這里不做研討,本文主要針對其圖形化的產(chǎn)物信息圖進行介紹。

可視化并不是什么全新的概念,生活中很多信息可視化例子:公共指示、統(tǒng)計圖、星級評分、五線譜…

分享25款企業(yè)VI設計

藍藍設計的小編

企業(yè)VI的特點是需要通過各式各樣的介質(zhì)傳播出去,不僅是顯示屏,還有名片、包裝袋、光碟、書籍等等。對設計師來說,這意味著你的設計必須足夠簡單而又有亮點,易于辨認。

Unionservice Design

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設計師的選色指南

藍藍設計的小編

The color wheel is a tool for understanding color and color relationships.

色環(huán)是一種幫助我們理解色彩和色彩關系的工具。

The most common color wheel is the twelve (12) hue wheel. A color wheel could have as few as six hues or as many as 24, 48, 96 or more.

最常見的色環(huán)是 12 色環(huán)。通常一個色環(huán)包含至少 6 種、多到 24、48、96 或更多種顏色。

  • Yellow
  • Yellow-Green
  • Green
  • Blue-Green
  • Blue
  • Blue-Violet
  • Violet
  • Red-Violet
  • Red
  • Red-Orange
  • Orange
  • Yellow-Orange
  • 黃色
  • 黃綠色
  • 綠色
  • 藍綠色
  • 藍色
  • 藍紫色
  • 紫色
  • 紫紅色
  • 紅色
  • 紅橙色
  • 橙色
  • 黃橙色

優(yōu)秀的表格設計技巧~~第四篇

藍藍設計的小編

藍藍覺得在界面設計中,優(yōu)秀的表格設計技巧是非常基礎,也非常重要的。所以從網(wǎng)上搜集轉載了此主題的一些文章,來學習~~這是第四篇!實際價格表的設計案例。感謝原作者!

如果我們在訪問某些產(chǎn)品銷售類網(wǎng)站的時候,看到產(chǎn)品的價目展示用戶體驗,很大程度上會影響我們的購買需求,所以說我們在自己、客戶的網(wǎng)站價目表格展示的時候,用上特有、簡單、體驗完美的HTML CSS樣式表格能夠提高用戶體驗和產(chǎn)品的購買轉化率。在這篇文章中,老左整理來自海外16款用戶體驗優(yōu)秀的HTML CSS價格表格模板,并且附帶演示和下載,根據(jù)我們自己的實際需要添加整合到網(wǎng)站中應用。

老左之前也有分享過2篇關于HTML樣式表格的資源:

8款設計師常用漂亮的HTML CSS表格樣式

6款漂亮HTML CSS樣式用戶留言表單

第一、帶圖片價格表模板

帶圖片價格表模板

優(yōu)秀的表格設計技巧~~第三篇

藍藍設計的小編

藍藍覺得在界面設計中,優(yōu)秀的表格設計技巧是非?;A,也非常重要的。所以從網(wǎng)上搜集轉載了此主題的一些文章,來學習~~這是第三篇!感謝原作者。

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表格的應用

DLIN:由于工作原因,經(jīng)常接觸到表格。我們發(fā)現(xiàn),表格不但廣泛的運用在各類數(shù)據(jù)收集和分析,同時通過表格這樣一種二維矩陣來整理和陳列信息時(即便最后的展示方式并非一個典型的表格樣式),能夠很好的表達信息之間的邏輯關系,易于幫助理解橫縱信息之間的關系。

在實際的網(wǎng)頁設計應用中,表格橫縱相互獨立又相互關聯(lián)的模式尤其適用于:

1.組織和展示大量的信息

表格簡單的結構不但能包含大量的信息,且同時保證信息的可讀性,便于讀者快速掃描信息、從大量的條目中找到所需的信息。

2.展示對比性信息

優(yōu)秀的表格設計技巧~~第二篇

藍藍設計的小編

藍藍覺得在界面設計中,優(yōu)秀的表格設計技巧是非?;A,也非常重要的。所以從網(wǎng)上搜集轉載了此主題的一些文章,來學習~~這是第二篇!感謝原作者。

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hardwear:想必多數(shù)同學曾經(jīng)學習計算機就是從Word開始,其中一項重要的學習任務就是創(chuàng)建表格,如今在網(wǎng)絡頁面里表格隨處可見,尤其是商業(yè)產(chǎn)品里充滿了大量的數(shù)據(jù),要沒有這些表格估計看內(nèi)容得吐血…… 表格形形色色,默默無聞的呈現(xiàn)著數(shù)據(jù),閱讀起來如何最為順暢,如何才能從表格里發(fā)掘出重要信息,有哪些可以對表格進行的操作,梳理一下以供參考。

在后臺界面,表格對數(shù)據(jù)的維護和體現(xiàn)是最常見的,那么也推薦您看看一組驚艷的后臺管理界面設計

1.行高是表格瀏覽時的重要參數(shù)

行高是表格非常重要的參數(shù),行高間距直接影響著閱讀的體驗,有如同Omniture為了最大限度的放置數(shù)據(jù)內(nèi)容,強化數(shù)據(jù)顯示效果而降低行高的情況,也有SugarCRM一樣的行高較高可以放置更多文本信息的表格。

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優(yōu)秀的表格設計技巧~~第一篇

藍藍設計的小編

表格信息通常是很乏味的

從某種意義上來說,的確如此。一個好的表格應該以易于理解,簡單明了的方式傳遞大量的信息。真正的重點應該 放在信息上, 對表格的過度設計會抵消這種作用。從另一方面來說,巧妙的設計不僅可以使一個表格更具吸引力, 而且可以增加可讀性。

今天我們來看看提升表格功能和美觀的幾種方式。我們經(jīng)常會在網(wǎng)上的價格頁上看到表格的應用,因此主要以該種表 單為例。請記住這些原則可以應用到任意類型的信息列表上(不僅限于<table>).

垂直,水平或矩陣?Vertical, Horizontal or Matrix?

一如以往,我們從最明顯的地方開始。第一步是決定表格的整體結構。結構取決于呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的類型和復雜性。選擇 垂直的列還是水平行,通常取決于個人偏好。大致規(guī)劃下表單的內(nèi)容,然后決定采取哪種方法能更好地傳遞信息。很顯然,如果信息包含多變量,那么選擇矩陣來表示。下面分別以幾個簡單案例來開始。

垂直

項目評估標準:如何讓項目評估方式可量化

藍藍設計的小編

藍藍一直在思考這個問題,如何讓設計效果可量化,看到這篇文章,轉載到博客中推薦給大家。以后會搜集這方面的相關文章,觀閱各家之言。

最近在一直在思考一個命題--“如何量化項目目標及效果”。做了幾個項目,所負責的產(chǎn)品數(shù)據(jù)一直表現(xiàn)搶眼。但是從統(tǒng)計學觀點來看,我的選擇和決定并不一定就是影響數(shù)據(jù)表現(xiàn)的唯一因素,也不一定是影響最大的因素。該如何從眾多影響因素中抽離出PM決策對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的影響?I'v no idea。目前思考的進展并不能讓自己滿意,先把想到的一些東西整理出來,部分內(nèi)容也涉及到了一些相關內(nèi)容的思考,有空和大家頭腦風暴一下吧。

【項目目的與評估方式】
    產(chǎn)品項目的目的無非是兩個:用戶維系用戶拓展。
    用戶維系:是對現(xiàn)有用戶需求進行挖掘,并對產(chǎn)品進行針對性的優(yōu)化改進以提高活躍度、降低流失率。此類項目的評估即可從用戶周/月活躍度、用戶流失率、改進部分的單獨的UV、PV量以及用戶點擊統(tǒng)計等方面來進行評估。
    用戶拓展:目的的實現(xiàn)方式本質(zhì)上有兩種:1、更好地滿足目標用戶的需求---從競品那兒拉人;2、產(chǎn)品運營---讓更多的目標用戶知道我們的產(chǎn)品。前者的評估方式主要是看UV的一系列統(tǒng)計變化,除此之外還可以通過用戶訪談,競品對比來量化;后者的評估方式就得具體看運營活動的方式來確定評估方式了。
    雖然絕大多數(shù)項目都不僅僅是單一的維系或者拓展,但PM應該在項目之初確定項目的主要目標。這樣在項目結束之后采用與目的相適應的評估方式進行客觀分析。

設計評估標準:如何讓設計效果可量化

藍藍設計的小編

藍藍一直在思考這個問題,如何讓設計效果可量化,看到這篇文章,轉載到博客中推薦給大家。以后會搜集這方面的相關文章,觀閱各家之言。

交互設計評估標準:如何讓設計效果可量化
記得在項目不斷迭代優(yōu)化過程中,設計師們也總說我們價值不被認可。當時需求方與老板也常問我你們設計究竟能否可量化如何可量化?當然先不說其它因果原由與價值其它體現(xiàn)。本身這個問題也是我長久一來一直思考剛好借此將它解決。當時也找團隊討論聽到大家紛紛提到設計太抽象與設計很難通過數(shù)據(jù)量化等…其實在這個探討過程也是發(fā)現(xiàn)問題所在過程,把大家疑慮問題點歸納然后逐個分析并且思考解決后再歸納梳出。然后在實戰(zhàn)過程中再不斷調(diào)整與持續(xù)再歸納思考。

簡單如下:

首先,我們做項目的交互設計可量化是需要一個基本評估標準:

個人認為根據(jù)不同項目側重會有所不同,這個需要設計師根據(jù)項目需求和產(chǎn)品目標等來判斷。任何緯度與標準都是參考,隨著個人和行業(yè)發(fā)展與變化一定都是時時變通。所以沒有固定標準走天下或者說標準也是時時更新中。

1.項目功能設計。

-點擊率、轉化率、點擊流、活躍度、留存率、成功率等

2.體驗可用性。

識別性-點擊率

性-時間效率

有效性-功能使用成功率、操作信息傳達有效性

視覺設計師是怎樣讓前端工程師100% 實現(xiàn)設計效果的

藍藍設計的小編

首先,作為一個設計師,尤其是UI設計師,請跟我一起大聲念:必須掌握前端切圖流程??!

這可能意味著你得學會HTML+CSS,或者要長時間和IOS或者安卓開發(fā)人員交流他們是怎么把圖片和文字排進屏幕內(nèi)的。別老是抱怨你是設計怎么能去學碼農(nóng)的東西,設計人員對這些看似高深的源碼有本能的畏懼和厭惡。無論你所在的公司在項目人員配置上如何貼心到位,但如果你自己沒有掌握這些知識點,就不要妄想最后實現(xiàn)環(huán)節(jié)上能順利收尾,因為你從出發(fā)點開始和程序員的認知就不對稱,這些不對稱是矛盾和偏差的根源。

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